從加多寶集團收回紅罐王老吉生產經(jīng)營權的廣州醫(yī)藥集團，迅速對王老吉品牌發(fā)展做了一個新規(guī)劃：仍以涼茶為主，以其他關聯(lián)性強的品類為輔，重新打造王老吉。
昨日，廣藥在廣州召開 “王老吉涼茶發(fā)展戰(zhàn)略新聞發(fā)布會”，并公布了上述核心信息。“王老吉品牌的銷售額5年內做到300億元。”廣藥市場策劃部部長陳志釗如此稱。
在后“王老吉”時代，涼茶行業(yè)仍將以加多寶和廣藥王老吉的競爭為主，從過往的“紅綠之爭”演變?yōu)橥趵霞c加多寶之間的競爭，這種競爭亦被業(yè)界稱為王老吉的品牌和加多寶的渠道的對決。
廣藥紅罐王老吉預計6月上市
5月9日，仲裁380多天的王老吉商標案裁決結果出來，廣藥勝訴如愿收回紅罐王老吉。
在是否索賠問題上，廣藥集團營銷中心倪依東表示：“以何種方式進行索賠，我們將繼續(xù)進行研究和分析，同時我們也抱著積極的協(xié)商方式來與對方進行溝通，我們收到仲裁決議的當天已經(jīng)發(fā)出公函，至今對方確實沒有給我們回復。”
收回紅罐之后的廣藥，迅速制訂了王老吉品牌發(fā)展的新計劃。陳志釗昨日披露，未來5年內實現(xiàn)300億元的銷售目標。
“我們將以最快的速度推出新的紅罐王老吉，預計6月初可上市。”陳志釗表示，在發(fā)展路徑上，廣藥會首先做好王老吉的產品經(jīng)營，以涼茶為主，以其他關聯(lián)性比較強的品類為輔，通過產品經(jīng)營、資本運營和虛擬創(chuàng)盈的手段做大王老吉。
北京圣雄品牌營銷機構總經(jīng)理鄒文武接受《第一財經(jīng)（微博)日報》記者采訪時認為，盡管加多寶擁有紅罐的外觀專利，但廣藥推出紅罐在法律上不會構成侵權，只要圖案的專利沒有侵犯就不會構成侵權。”
不過，飲料新品在6月上市不是一個好時節(jié)，鄒文武認為，這個時候通常競爭對手早已對渠道和終端市場進行布局，因此他預計廣藥王老吉今年的銷售額增量不會太多，新推出的紅罐王老吉能做到10個億的銷售都算不錯。
而在今年銷售額上，陳志釗昨天也指出，考慮到今年紅罐推出的時間已經(jīng)比較遲，而且短期內在產能組織上也要一定時間，因此整個王老吉品牌和品類的銷售預計能達到幾十億的規(guī)模已屬樂觀。
運營綠盒王老吉的王老吉藥業(yè)副總經(jīng)理賀慶則強調說，綠盒王老吉今年的銷售額能達到25億元，整個王老吉的銷售額要上到幾十億不是問題。
加多寶 “終端攔截”
廣藥紅罐王老吉上市后，之前的 “紅綠之爭”徹底演變?yōu)閺V藥與加多寶之間的市場份額之爭。王老吉有品牌力，加多寶有渠道力。
鄒文武告訴本報，加多寶目前已經(jīng)覆蓋了國內80%的飲料渠道和終端，并且加快了壓貨。“廣藥王老吉在渠道上的挑戰(zhàn)比較大。”
壓貨是快消品競爭的一種手段，通過向經(jīng)銷商壓貨占領大量的庫存，以達到阻擊競爭對手的目的。
鄒文武透露，一直以來，加多寶能把王老吉品牌做大的原因，就在于其擁有的強大的“渠道力”，通過渠道壓貨和買斷終端的方式對競爭對手進行攔截。
有快消品業(yè)內人士也告訴本報，一般酒水和快消品在渠道和終端上都是簽署排他性協(xié)議，而加多寶的渠道政策一向如此，并且能給渠道和終端比較多的費用支持，在加多寶已經(jīng)覆蓋的核心渠道及終端，其他品牌很難再進去。
不過，也有分析師認為，快消品是市場化競爭，在王老吉強大的品牌力之下，加多寶的渠道攔截不一定有效，因為經(jīng)銷商本身也會選擇上游。
廣藥欲打進渠道與加多寶PK，則意味著要投入巨大的資源。陳志釗昨日對本報說，收回紅罐經(jīng)營權之后，廣藥就已經(jīng)認識到存在各種各樣的挑戰(zhàn)與困難，并且已經(jīng)做好了準備。
廣藥稱，實際上從裁決公布之后到現(xiàn)在已有很多渠道方面的經(jīng)銷商與其洽談合作，目前正在快速組建快消品團隊，把產品盡快投入到市場，以滿足消費者對王老吉產品的期待。
運營綠盒王老吉的王老吉藥業(yè)以后將同樣負責運營紅罐王老吉，其副總經(jīng)理賀慶透露，在全國60多萬個商超、便利店終端網(wǎng)絡上，目前綠盒王老吉已覆蓋20多萬個終端，綠盒王老吉良好的渠道網(wǎng)絡資源也為以后的紅罐王老吉所用，在廣告和渠道費用上已準備了大量的資源。
而步入“后王老吉”時代的涼茶行業(yè)，未來的市場競爭將更為激烈。目前，一些原二線涼茶品牌認為商機來臨，鄧老涼茶準備在5月底推出新包裝的“現(xiàn)代涼茶”。
