半個月內(nèi)連發(fā)兩起嚴重的流血沖突，社會主義市場經(jīng)濟下的商業(yè)競爭一下子回到了史前時期。繼8月15日兩家公司在南昌街頭發(fā)生群毆事件之后，8月28日，雙方業(yè)務員又在蘇州武力相搏，甚至發(fā)生砍人事件。

　　可以理解，在王老吉品牌更迭期，加多寶需要極力維護原有市場份額，廣藥則要強力鋪設市場渠道，這自然是一件針尖兒對麥芒兒的事情，雙方火氣旺盛，一點就著。

　　不過，從事后兩家公司老總火上澆油的處理方式來看，未來點燃新一輪武力沖突的可能性也不是沒有。加多寶指責廣藥不僅搶走了其歷經(jīng)17年做大的涼茶商標，還搶奪“怕上火”廣告語、加多寶獨創(chuàng)的紅罐包裝，以及加多寶的渠道， 稱“傷人行為只是正當防衛(wèi)”。王老吉則指稱加多寶的說法是歪曲事實，認為其不斷制造事端，散播不實言論，顛倒黑白，誤導輿論。

　　武斗完了又干嘴仗。我們看到，沒有一家公司規(guī)勸員工冷靜以待、各司其職，更多是在拱火，更沒有一家公司為公開斗毆給社會造成的負面影響說一句抱歉。不自信的加多寶，不著調(diào)的王老吉，以為演繹的是血氣方剛的暴力美學，卻不知這狗血的劇情，讓喜歡它們的消費者覺得好沒格調(diào)。

　　畢竟這里不是“艋舺”，你刀玩得酷，我就敢用槍。能通過腦袋解決的事情，為什么一定要通過拳頭來解決呢？如果打架有用，那就應該是黑手黨推“愛瘋”、山口組賣可樂了。

　　中國企業(yè)的商業(yè)暴力早有“傳統(tǒng)”，燕京與華潤雪花、我愛我家和鏈家、康師傅與統(tǒng)一都曾曝出過一線銷售人員大打出手的事情。競爭是好事，沒有競爭才最傷人。但競爭的手段不該如此簡單粗暴。市場自有評判商品和淘汰企業(yè)的機制，消費者心里也都有一桿秤，打架的舉動實在不算聰明，最終聰明反被聰明誤，打傷的除了各自的員工，還有自家的招牌。