2016年，沙灣縣食藥監(jiān)局進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，確保工作落實到位。
工作例會及時通報情況。每周一召開全局工作例會，對上周工作完成情況和本周工作計劃現(xiàn)場匯報，局領(lǐng)導(dǎo)班子對各自分管的工作進(jìn)行點評，確保每項工作都能做到有計劃、有安排、有落實、有總結(jié)。
督查督辦跟蹤交辦事項。無論是縣委、政府交辦的工作，還是局里交辦的事項，都實行跟蹤督查，定期催辦，對已落實的工作看效果，對正在落實的工作抓進(jìn)度，對沒有落實的工作找原因，對不落實的工作查責(zé)任，確保各項工作及時辦結(jié)、辦好。
層級管理明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子實行分工負(fù)責(zé)，層級管理，一級對一級負(fù)責(zé)，同時，實行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍，發(fā)揮整體效能。對每一項工作都明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、具體責(zé)任人及完成時間、完成標(biāo)準(zhǔn)，保證事事有人管、件件有落實。
（沙灣縣食品藥品監(jiān)督管理局 何巖 供稿）
