此時的A股資本市場,正是上市公司集中發(fā)布2016年半年報預(yù)告的時間節(jié)點。而在港上市的輝山乳業(yè)昨日剛剛發(fā)布了2015年年報。
從輝山乳業(yè)年報數(shù)據(jù)可見,這份遲來的年報在17家乳制品上市公司中(包括9家A股公司和8家港股公司,截至目前天然乳品尚未發(fā)布2015年年報)還算是一份靚麗的成績單。
全產(chǎn)業(yè)鏈模式助推業(yè)績上揚(yáng)
據(jù)輝山乳業(yè)2015年年報顯示,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)整體營收45.265億元,比2014年同期增長15.4%。集團(tuán)整體毛利率達(dá)到56.0%,領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。其液態(tài)奶產(chǎn)品整體銷售量增長達(dá)397541噸,同比增長35.5%,液態(tài)奶銷售額同比增長27.6%;東北地區(qū)液態(tài)奶市場占有率上升至21.9%排名第一,中國液態(tài)奶市場零售值排名第五。
根據(jù)年報顯示,輝山乳業(yè)之所以在整個乳制品行業(yè)低迷的行業(yè)背景下實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長,主要在于公司的全產(chǎn)業(yè)鏈模式帶來的成本優(yōu)勢。另外,公司產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)讓輝山乳業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中市場占有率保持了穩(wěn)定增長。
同樣,在業(yè)內(nèi)人士看來,在國內(nèi)原料奶價格下降、新工廠投產(chǎn)伊始設(shè)備搬遷和磨合影響液態(tài)奶銷售和人民幣貶值導(dǎo)致外幣借款出現(xiàn)匯兌損失等不利影響的背景下,輝山乳業(yè)保持了業(yè)績較大幅度的增長,與輝山年集團(tuán)打造的全產(chǎn)業(yè)鏈模式分不開。
另外,輝山乳業(yè)在國內(nèi)乳企中開展大面積苜蓿草種植,這使得輝山飼草成本遠(yuǎn)低于進(jìn)口苜蓿草及國內(nèi)苜蓿草市場價格,并在中國東北地區(qū)突破性地實現(xiàn)了玉米青貯和燕麥的一年兩熟雙季種植模式,大大降低了奶牛養(yǎng)殖成本;如今,輝山的原奶成本降低至2026元/噸,整體生產(chǎn)成本得到了有效控制。
對此,乳業(yè)資深研究員宋亮接受《證券日報》記者采訪時表示,輝山乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式帶來的的競爭優(yōu)勢明顯。一方面,生產(chǎn)成本得到控制,規(guī)模化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯;另一方面,全產(chǎn)業(yè)鏈保障了奶源品質(zhì),高品質(zhì)的乳品更容易得到市場認(rèn)可。
全國布局戰(zhàn)略正式打響
值得關(guān)注的是,輝山年報中顯示,輝山乳業(yè)長期雄踞東北市場后終于邁出了全國化的關(guān)鍵一步——江蘇鹽城工廠落成投產(chǎn)。
資料顯示,江蘇鹽城的液態(tài)奶加工廠設(shè)計產(chǎn)能18萬噸/年,已經(jīng)于2016年5月取得生產(chǎn)經(jīng)營許可證。據(jù)悉,輝山江蘇基地完全復(fù)制遼寧地區(qū)成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,主打低溫液奶產(chǎn)品,專注供應(yīng)上海、江蘇、浙江及安徽等華東地區(qū)市場。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,輝山乳業(yè)依靠全產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)勢來降低成本維持收入穩(wěn)定,針對消費需求創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過營銷創(chuàng)新拉近與消費者的距離,符合乳品消費高端化的趨勢;輝山江蘇工廠投產(chǎn)后,其全國化程度進(jìn)一步提升,未來必將迎來較快發(fā)展。
事實上,自從2013年9月輝山乳業(yè)上市以來,輝山就在營銷策略上進(jìn)行了極大程度的變革升級:簽約明星代言人,與電商、銀行、院線等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)異業(yè)合作,打出跨界營銷和娛樂營銷的組合拳。通過營銷創(chuàng)新避免了陷入傳統(tǒng)的價格戰(zhàn),實現(xiàn)了差異化營銷,品牌知名度一路上升的同時拉動了市場銷售,或是其在低迷的市場環(huán)境中逆市上揚(yáng)的重要原因。