中國食品網(wǎng)訊（朱大超）為進(jìn)一步強(qiáng)化平安建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高基層維穩(wěn)應(yīng)急處置能力，近年來，肥西豐樂鎮(zhèn)堅持把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，牢固樹立源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的理念，加大社會管理創(chuàng)新，推行“12345”工作法，進(jìn)一步建機(jī)制、保穩(wěn)定、促發(fā)展，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定，收到較好的社會效果。

 

一個中心。近年以來，為全面提高應(yīng)對涉穩(wěn)突發(fā)性事件的工作能力，最大程度地預(yù)防和減少維穩(wěn)事件及其造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全，該鎮(zhèn)組建了豐樂鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置指揮中心，成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置指揮中心統(tǒng)一調(diào)度，各部門協(xié)調(diào)配合，并及時充實(shí)了50人以上的鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置骨干隊伍，全力開展維穩(wěn)應(yīng)急處置工作。

 

兩次演練。該鎮(zhèn)黨委政府高度重視我鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置建設(shè)，從人員、經(jīng)費(fèi)等給予充分保障。把工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算。鎮(zhèn)制定了維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制實(shí)施辦法，把維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)作為黨委、政府一件重要大事來抓。按照上級規(guī)定和要求，配齊配全相關(guān)維穩(wěn)應(yīng)急處置器材，每年上半年和下半年各開展一次有針對性維穩(wěn)應(yīng)急演練活動，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

 

三支隊伍。為充分發(fā)揮維穩(wěn)應(yīng)急工作處置實(shí)效，該鎮(zhèn)組建了三支工作隊伍。一是以黨政干部為主體，選拔一些責(zé)任心強(qiáng)、善于群眾工作與思想化解的人員，組建了53人的維穩(wěn)應(yīng)急處置骨干隊伍；二是各村(社區(qū))組建以"兩委"班子成員為主體,“兩代表一委員”、老黨員、老村干、基干民兵等參加的10人以上應(yīng)急處置輔助隊伍，并由鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置指揮中心統(tǒng)一指揮；三是組建以村民組長為主體、企事業(yè)單位工作人員為補(bǔ)充，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各行各業(yè)全覆蓋的專兼職信息員隊伍。三支隊伍人員通訊保證24小時暢通，確保一旦有維穩(wěn)應(yīng)急處置情況，能及時趕到處置現(xiàn)場。

 

四項機(jī)制。一是建立了維穩(wěn)事件應(yīng)急指揮機(jī)制，明確了指揮部領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及下屬各小組在維穩(wěn)事件應(yīng)急處置中的職責(zé)，根據(jù)事件性質(zhì)及事態(tài)程度，劃分決策組、處置組、思想化解組、宣傳報道組等四個小組，全方位開展應(yīng)急處置；二是完善涉穩(wěn)信息收集研判機(jī)制，鎮(zhèn)各村（社區(qū)）調(diào)解主任負(fù)責(zé)收集本村（居）應(yīng)急處置隊伍日常排查出的涉穩(wěn)信息和矛盾糾紛及重點(diǎn)人員情況上報，加強(qiáng)對突出問題和重點(diǎn)人員情況的動態(tài)掌握，實(shí)現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控；三是建立隊伍管理機(jī)制，對應(yīng)急處置隊伍、信息員隊伍加強(qiáng)管理，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)平時表現(xiàn)、工作成績、個人能力等多方因素，對隊員實(shí)行年度考評，獎優(yōu)罰劣；四是建立了獎懲機(jī)制。為提高隊員工作積極性，形成激勵機(jī)制，鎮(zhèn)維穩(wěn)辦對信息員、應(yīng)急處置隊員實(shí)行獎懲激勵機(jī)制，對應(yīng)急處置隊員在應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)突出，成功化解矛盾、解決問題、消除影響的予以表彰獎勵。同時對工作消極，不主動作為，對事件造成影響的信息員和應(yīng)急處置隊員，將嚴(yán)肅處理，后果嚴(yán)重的，作黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

 

五個“第一時間”。維穩(wěn)事件發(fā)生后，鎮(zhèn)應(yīng)急處置指揮中心立即啟動預(yù)案，迅速制訂相應(yīng)的應(yīng)急處置方案并組織實(shí)施，指揮各項處置工作，重點(diǎn)抓住五個“第一時間"。一是第一時間掌握信息。做到信息渠道暢通-建立靈敏的預(yù)警機(jī)制，第一時間知道事件發(fā)生情況、第一時間知道事態(tài)進(jìn)展情況、第一時間知道現(xiàn)場詳細(xì)情況；二是第一時聞?wù){(diào)配人力。根據(jù)事件性質(zhì)和事態(tài)嚴(yán)重程度，迅速調(diào)配人力，靈活運(yùn)用應(yīng)急處置“三支隊伍”，充分發(fā)揮基層維穩(wěn)應(yīng)急處置力量的作用；三是第一時間控制現(xiàn)場。一旦事件發(fā)生，首先做好先期處置，控制現(xiàn)場，防止場面失控；四是第一時間了解因由。立即展開對事件發(fā)生原因的調(diào)查，查清真實(shí)情況，做好解釋答復(fù)和說服教育工作；五是第一時間引導(dǎo)輿論。為防止突發(fā)性事件被少數(shù)別有用心的人員操控，煽動不明真相群眾哄鬧聚集，宣傳部門及時開展正面報道，妥善應(yīng)對媒體記者，引導(dǎo)輿論向有利于事件處置的方向發(fā)展。