為落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新正在成為各行業(yè)的發(fā)展核心，中國民族乳企也在通過創(chuàng)新不斷推進(jìn)供給側(cè)改革。作為民族乳企領(lǐng)導(dǎo)者，飛鶴乳業(yè)近期憑借技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)成果等攬獲多項大獎成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。無論是中乳協(xié)年會摘得“技術(shù)進(jìn)步獎”，還是榮獲“科技成果產(chǎn)業(yè)化突出貢獻(xiàn)獎”，以及被評選“中國品牌年度創(chuàng)新企業(yè)”，飛鶴乳業(yè)在一個月的時間里，接連斬獲科技創(chuàng)新類獎項，作為中國乳業(yè)創(chuàng)新的先行者，飛鶴用實際行動踐行著乳制品行業(yè)供給側(cè)改革。
作為中國最早的嬰幼兒奶粉企業(yè)之一，飛鶴乳業(yè)之所以連續(xù)獲得行業(yè)協(xié)會、消費(fèi)者以及專家學(xué)者的肯定，靠的是54年來的品牌積累與創(chuàng)新裂變。中國乳業(yè)的發(fā)展，已由過去的跟隨模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，激烈的市場競爭也在加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，當(dāng)安全性成為國產(chǎn)乳品的標(biāo)配標(biāo)簽時，乳企的核心競爭力更多地體現(xiàn)在研發(fā)上。飛鶴乳業(yè)一直以來在研發(fā)創(chuàng)新的投入上都不惜成本，董事長冷友斌曾表示，“飛鶴始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的‘源動力’，為消費(fèi)者提供營養(yǎng)安全的乳制品。”
隨著經(jīng)濟(jì)實力的提升、消費(fèi)升級的到來，“寶寶體質(zhì)不同，喂養(yǎng)習(xí)慣不同，奶粉選擇也應(yīng)該不同”這一觀念已被消費(fèi)者廣泛認(rèn)可。多年來，飛鶴針對中國寶寶體質(zhì)的問題，專注在嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，深耕前沿科技，研發(fā)“更適合”配方。其所追求的“更適合中國寶寶體質(zhì)”這一黃金標(biāo)準(zhǔn)，也獲得行業(yè)認(rèn)同，被爭相模仿。
科技領(lǐng)先不僅能提升奶粉安全，同時也成為競爭力的強(qiáng)力保障。為此，飛鶴消化吸收了國際各個領(lǐng)域的最前沿、最先進(jìn)理念技術(shù)化為己用，組建了由20多名博士、碩士等組成的科研團(tuán)隊，還成立了由美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院專家、中國疾控中心、國家乳品重點(diǎn)實驗室等專家組成的顧問團(tuán)。基于強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊與科研實力，飛鶴完成了對中國母乳數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，并參與建立了我國最早一批母乳數(shù)據(jù)庫。
科技創(chuàng)新需要研發(fā)實力的積累，更需要產(chǎn)業(yè)化體系的保障。2001年，在“源創(chuàng)新”理念指導(dǎo)下，飛鶴在北緯47°投資布局世界級智能工廠，并在當(dāng)?shù)夭季帜翀龊娃r(nóng)場，形成“農(nóng)牧工”三位一體的產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，從而實現(xiàn)了從源頭牧草種植、規(guī)模化奶牛飼養(yǎng)到生產(chǎn)加工、物流倉儲、渠道管控乃至售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)的全程可控，形成飛鶴獨(dú)有的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，也成為飛鶴領(lǐng)先行業(yè)的砝碼。
如果說創(chuàng)新是民族企業(yè)發(fā)展的源泉，那么品質(zhì)的保障與升級則是民族乳企進(jìn)步的基石。在中國乳業(yè)信心尚未完全恢復(fù)之時，飛鶴始終肩負(fù)振興民族乳企的使命感與責(zé)任感，對奶粉品質(zhì)的苛求從未止步，潛心研發(fā)，生產(chǎn)更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉為寶寶的成長保駕護(hù)航，也為中華民族孕育一個更強(qiáng)壯的未來。
