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翁坤昌:用良心做出一款好月餅,暢銷25年

   2017-09-14 中國(guó)食品網(wǎng)30940
核心提示:中秋臨近,又到了中國(guó)人思念家鄉(xiāng)、渴望團(tuán)圓的日子,賞月、品嘗月餅成了固定的節(jié)日慶祝儀式。中秋佳節(jié),我們?cè)谄穱L美食之余,不妨

中秋臨近,又到了中國(guó)人思念家鄉(xiāng)、渴望團(tuán)圓的日子,賞月、品嘗月餅成了固定的節(jié)日慶祝儀式。中秋佳節(jié),我們?cè)谄穱L美食之余,不妨來看看一個(gè)25年來醉心月餅事業(yè)的傳奇人物——翁坤昌。作為領(lǐng)軍品牌,“日威”和“百威”兩個(gè)品牌的月餅已經(jīng)廣為人知,但兩個(gè)品牌的擁有者——翁坤昌先生卻潛心研究月餅25年,獨(dú)特傳奇經(jīng)歷鮮為人知。

 

與珠三角大多數(shù)出生于上個(gè)世紀(jì)60年代的企業(yè)家一樣,翁坤昌先生出生清貧、白手起家,因?yàn)槟繕?biāo)聚焦、心志堅(jiān)定,最終帶領(lǐng)著企業(yè)和品牌成為行業(yè)翹楚。

今年52歲的翁坤昌17歲開始學(xué)做面包、糕點(diǎn),隨后經(jīng)營(yíng)自己的月餅餡料加工廠。直到1992年,翁坤昌正式進(jìn)入月餅行業(yè),并由此開始了25年的長(zhǎng)跑,并最終成就了日威和百威兩大月餅品牌。


美食匠人翁坤昌先生

但只要仔細(xì)觀察就不難發(fā)現(xiàn),翁坤昌的成功遠(yuǎn)不止“幸運(yùn)”這么簡(jiǎn)單,25年來,食品行業(yè)爆發(fā)了多少觸目驚心的危機(jī),倒下了多少曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的巨頭,為什么在傾巢之下,翁坤昌旗下的企業(yè)和品牌可以疾風(fēng)飛揚(yáng),獨(dú)善其身?

“‘良心’——因?yàn)槲覉?jiān)持用自己的良心去做每一個(gè)月餅,我站在消費(fèi)者的角度生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全的食品,我認(rèn)為,‘良心為本’才是我成功的不二法門。”翁坤昌先生在接受采訪時(shí)如此說到?! ?/span>

 

源起:只為做“良芯”月餅

 


月餅好不好吃,餡料很重要

作為土生土長(zhǎng)的中山小欖人,伴隨著改革開放前沿的時(shí)代大潮,翁坤昌敏銳的捕捉到時(shí)代變化帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。創(chuàng)辦了“康元”食品廠,主營(yíng)月餅餡料,由于物美價(jià)廉,翁坤昌的產(chǎn)品得到了許多大酒樓、酒店和月餅廠家的青睞。

生意火爆的背后,翁坤昌也發(fā)現(xiàn)了月餅市場(chǎng)的一些特點(diǎn):一是市場(chǎng)容量大,產(chǎn)品利潤(rùn)高。得益于生活水平的提高,月餅市場(chǎng)快速發(fā)展,且月餅產(chǎn)品溢價(jià)明顯高于其他食品,需求旺盛之下,廠家如雨后春筍般涌現(xiàn);二是市場(chǎng)亂象叢生。因?yàn)檫M(jìn)入門檻低,監(jiān)管缺失,處于初級(jí)階段的月餅市場(chǎng)出現(xiàn)了假冒偽劣、以次充好的現(xiàn)象,面對(duì)質(zhì)量參差不齊的產(chǎn)品,消費(fèi)者雖喜歡月餅卻常常無法選擇。

為了讓消費(fèi)者吃到更放心的月餅,翁坤昌決心自己做月餅,從“芯”開始,做貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的“良芯”月餅。

堅(jiān)守:視責(zé)任為企業(yè)之道

“做食品就是做良心,要有社會(huì)責(zé)任感,一定不能因?yàn)槔麧?rùn)而突破食品安全的底線”。這句話不止翁坤昌在說,而是25年如一日,始終如一的踐行著。

多年來,他始終堅(jiān)持將健康、優(yōu)質(zhì)、安全、無添加這一宗旨貫穿于原材料的篩選及產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。精心選材、精確配比、均衡搭配,堅(jiān)持制作既營(yíng)養(yǎng)美味又安全可靠的月餅,用良好的口碑贏得顧客和市場(chǎng)。

良心,在翁坤昌眼里還意味著“責(zé)任”。

2008年“5.12汶川地震”發(fā)生后,翁坤昌第一時(shí)間行動(dòng)起來:調(diào)整原有的生產(chǎn)計(jì)劃,趕在中秋節(jié)前向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)10萬盒月餅。9月4日,距離中秋節(jié)還有10天,也就是往年最忙的時(shí)候,翁坤昌親自帶隊(duì)前往汶川派發(fā)10萬盒價(jià)值350萬元月餅,為災(zāi)區(qū)送去了一個(gè)愛意暖暖的中秋節(jié)。雖然突如其來的事件使得市場(chǎng)正常供貨受到較大影響,但翁坤昌的舉動(dòng)卻得到了經(jīng)銷商和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。


翁坤昌為災(zāi)區(qū)學(xué)生送去中秋祝福

除了捐贈(zèng)月餅,翁坤昌還邀請(qǐng)9位汶川災(zāi)區(qū)的小學(xué)生到工廠親手制作月餅。數(shù)天時(shí)間里,他帶領(lǐng)孩子們參觀了工廠,親手教孩子們制作月餅,帶孩子們游覽中山名勝,返程時(shí)送上書包和文具——在翁坤昌眼里,有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才能堅(jiān)守“良心”的道德底線。

破局:創(chuàng)新再領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮

伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,月餅行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,而同質(zhì)化恰恰又進(jìn)一步壓縮了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間……在經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展之后,行業(yè)進(jìn)入洗牌期,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為所有月餅企業(yè)的核心課題。

盡管有先發(fā)優(yōu)勢(shì),翁坤昌和他的企業(yè)也不得不面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn),為求破局,翁坤昌實(shí)施產(chǎn)品、品牌雙管齊下,積極構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

近年來,翁坤昌又帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)推出“果肉月餅”,憑借口感好,營(yíng)養(yǎng)健康等特點(diǎn),果肉月餅一經(jīng)推出,就受到了年輕白領(lǐng)的歡迎,也因此被廣泛模仿。很快,市面上果肉月餅泛濫,真假難辨,為了節(jié)省成本,很多廠家都采用添加食用香精來代替水果果肉。

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)亂象,翁坤昌對(duì)“果肉月餅”進(jìn)行升級(jí),推出“真果肉月餅”,從餡料配方和生產(chǎn)工藝方面,對(duì)原有的果肉月餅做出改良。真果肉月餅有土鳳梨餡、椰果餡、蔓越莓餡、火龍果餡四種口味,餅皮采用以綠豆為主料的臺(tái)式桃山皮。

真果肉月餅不僅保留了水果的原有風(fēng)味,還有嚼得到的果肉的真實(shí)口感,讓月餅成為真正有水果的月餅。

品牌創(chuàng)新方面,2013年,主打時(shí)尚定位的“日威”品牌簽約湖南衛(wèi)視當(dāng)家主持人汪涵,成為“日威”月餅品牌代言人;2017年,主打高端定位的“百威”品牌簽約金馬影帝陳建斌,立體打造月餅的“皇家風(fēng)范”。最近十年間,翁坤昌陸續(xù)推出“慈孝于行”“師恩難忘”“厚德載物”“中國(guó)夢(mèng)”等系列月餅,深挖月餅的文化內(nèi)涵,為同質(zhì)化的產(chǎn)品構(gòu)建品牌壁壘。


汪涵曾為日威代言


影帝陳建斌代言百威

面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境和不斷迭代的消費(fèi)者,翁坤昌也深刻體察到:想要繼續(xù)領(lǐng)跑月餅行業(yè),就必須遵循“產(chǎn)品為王,品牌為魂”的策略。因此,翁坤昌未來的月餅王國(guó)將堅(jiān)持“產(chǎn)品”與“品牌”雙輪驅(qū)動(dòng)的策略,深挖現(xiàn)有渠道,同時(shí)認(rèn)真研究新渠道、新模式,借品牌認(rèn)同把月餅文化進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

翁坤昌認(rèn)為:外國(guó)的披薩、壽司、甚至于泡菜,都可以成為國(guó)粹,有著1000多年歷史的月餅也理應(yīng)可以成為中國(guó)的“國(guó)粹”。因此,他一直有個(gè)夢(mèng)想:做國(guó)內(nèi)月餅文化的傳承者和傳播者。

但無論企業(yè)規(guī)模做到多大,品牌做到多強(qiáng),翁坤昌先生都會(huì)堅(jiān)守“良心為本”的經(jīng)營(yíng)之道,他說:“‘良心’是我的態(tài)度,也是市場(chǎng)的法則,過去25年如此,未來也是如此”。 “良心為本”就是以消費(fèi)者為本,唯有抱著謹(jǐn)小慎微、如履薄冰的態(tài)度經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,方能成就百年長(zhǎng)青的基業(yè),做成百年長(zhǎng)青的品牌。

 

 
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