為優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，破解村“兩委”干部后繼乏人的難題，巢湖市壩鎮(zhèn)在農(nóng)村后備干部培育與黨員發(fā)展管理上做好結(jié)合文章，通過“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，取得良好成效。

 

　　嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。綜合考慮年齡、學(xué)歷等硬性條件，堅(jiān)持“講政治、重公道、有本領(lǐng)、善服務(wù)、口碑好”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)通過兩種渠道選拔后備干部。一是從優(yōu)秀黨員和黨員發(fā)展對(duì)象中推薦。結(jié)合“評(píng)星授牌”，每年“七一”被評(píng)為“五星”的年輕黨員，可直接推薦為后備干部人選；凡入黨積極分子推薦為發(fā)展對(duì)象的優(yōu)秀年輕群眾，可直接推薦為后備干部人選。二是從農(nóng)村優(yōu)秀人才中推薦。采取個(gè)人自薦、群眾聯(lián)名推薦、村“兩委”提名推薦相結(jié)合方式，由村“兩委”會(huì)議根據(jù)推薦情況和后備干部結(jié)構(gòu)要求，研究確定后備干部初步人選并啟動(dòng)“四議兩公開”程序，召開黨員、村民代表會(huì)議，對(duì)推薦人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，根據(jù)民主評(píng)議情況，村“兩委”召開會(huì)議擇優(yōu)確定后備干部初步人選。

 

　　搭建平臺(tái)“育”。一是建立培養(yǎng)聯(lián)系人制度。每名后備干部明確一名村“兩委”干部擔(dān)任聯(lián)系培養(yǎng)人，通過言傳身教，幫助其提高責(zé)任意識(shí)和工作能力。二是明確工作職責(zé)。為每名后備干部分配為民服務(wù)全程代理、計(jì)劃生育、扶貧幫困和環(huán)境整治等工作任務(wù)，通過壓擔(dān)子、提要求，調(diào)動(dòng)其參與事務(wù)管理的積極性。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。把后備干部培養(yǎng)納入村干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，多形式、多渠道加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)，提升后備干部整體素質(zhì)能力。

 

　　建庫動(dòng)態(tài)“管”。一是建立后備干部檔案。鎮(zhèn)黨委建立后備干部人才庫，一人一檔，根據(jù)后備干部實(shí)績(jī)表現(xiàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是加強(qiáng)后備干部考核評(píng)議。鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行年度考察，重點(diǎn)考察思想品德、政治立場(chǎng)、工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Α⒘疂嵶月?、群眾認(rèn)可等情況；村“兩委”組織黨員、村民代表對(duì)后備干部每年進(jìn)行一次民主評(píng)議。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。鎮(zhèn)黨委根據(jù)評(píng)議結(jié)果，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次對(duì)每名村級(jí)后備干部評(píng)定等次。表現(xiàn)優(yōu)異的，確定為重點(diǎn)培養(yǎng)使用對(duì)象；表現(xiàn)不佳、發(fā)揮作用不明顯或群眾反映意見大的，進(jìn)行組織調(diào)整。

 

　　好中選優(yōu)“用”。設(shè)置村黨支部書記、村主任助理等崗位，對(duì)部分表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部進(jìn)行崗位鍛煉，幫助他們快速掌握群眾工作方法。大力開展“互幫互聯(lián)促發(fā)展”活動(dòng)，安排后備干部幫扶困難黨員群眾，在黨員群眾中樹立威信。鼓勵(lì)后備干部帶頭領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)并給予政策傾斜，提高其發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和帶頭致富能力。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部在村“兩委”換屆中重點(diǎn)推薦，村干部空缺時(shí)擇優(yōu)選用。（巢湖市壩鎮(zhèn) 喻建民）