現(xiàn)在的普洱茶市場其實已經(jīng)獲得了兩個市場，一個是大眾消費(fèi)品市場，一個是小眾玩茶市場。普洱茶最大的市場在于消費(fèi)品市場，那是發(fā)酵茶，也就是說熟茶的市場份額一定是最大的，因為，我們沒有能力也不可能把所有的消費(fèi)者都培養(yǎng)成發(fā)燒級"茶友"，其次，目前的市場現(xiàn)實是的確有那么一幫人，有錢有閑又熱衷于茶文化，那么，這部分群體就屬于“玩茶市場”。
但是行業(yè)中依舊存在很多問題，一方面由于過分強(qiáng)調(diào)渲染普洱茶的收藏價值，導(dǎo)致全國的普洱茶收藏庫存加大，對市場流通造成很大壓力。另一方面，近年來從事普洱茶經(jīng)銷的企業(yè)不斷增多，整個茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)小、散、亂、弱的現(xiàn)狀，沒有形成品牌體系，阻礙產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)+正在以前所未有的深度和廣度改造傳統(tǒng)行業(yè)，形成了新業(yè)態(tài)，改變生產(chǎn)和銷售方式，形成人與物、物與物的全面連接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的開放融合，將工業(yè)時代的規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向滿足個性化長尾需求的新型生產(chǎn)模式，普洱茶行業(yè)也正面臨著這樣的改變。
茶葉作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一大支柱，受傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)思維影響較大。隨著互聯(lián)網(wǎng)深入到生活的各個方面，對社會經(jīng)濟(jì)中的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而作為茶企在自身戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，會結(jié)合自己的實際情況，開始自己的擁抱互聯(lián)網(wǎng)之路。茶葉企業(yè)對自身傳統(tǒng)渠道的以來程度，決定了自身在互聯(lián)網(wǎng)大勢之下的抉擇，以及在這個信息爆炸，消費(fèi)者注意力不容易集中，怎樣讓消費(fèi)者記住自己的品牌，認(rèn)可自己的品牌，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的普洱茶企業(yè)所需要認(rèn)真思考的。
在新形勢下，云南酷德科技有限公司的董事長簡發(fā)勇積極打造了中國普洱茶網(wǎng)(zgpecw.com)。平臺利用互聯(lián)網(wǎng)將普洱茶業(yè)內(nèi)的相關(guān)資訊進(jìn)行有效整合，整合普洱茶生產(chǎn)商，供應(yīng)商，銷售商，致力于普洱茶銷售推廣服務(wù)，為消費(fèi)者提供一個優(yōu)質(zhì)可靠的購買平臺，完成“互聯(lián)網(wǎng)+普洱茶”的轉(zhuǎn)型升級之夢。同時，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，簡總也保護(hù)了中國普洱茶網(wǎng).手機(jī)、中國普洱茶網(wǎng).中國，直接訪問即可進(jìn)入平臺。
互聯(lián)網(wǎng)+將為普洱茶帶來的革命，茶企要像擁抱蒸汽機(jī)、電力時代一樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，這是簡發(fā)勇的態(tài)度。他表示，普洱茶擁抱互聯(lián)網(wǎng)，目前業(yè)內(nèi)正在從種植、生產(chǎn)、銷售、收藏等多個環(huán)節(jié)入手，如參與眾籌，銷售和交換過程取消，消費(fèi)者和茶企更為親密，也將和消費(fèi)者一起設(shè)計茶品，尊重用戶體驗，并且提高茶企收益，前景十分廣闊。
中國茶業(yè)并不缺優(yōu)秀的茶葉產(chǎn)品，但是缺一個與用戶做有效情感溝通的介質(zhì)。過去以人為介質(zhì)的溝通存在明顯的局限性，場地限制，個體角色的知識盲區(qū)限制，知識的專業(yè)性限制，諸多粗放型的信息和體驗服務(wù)并無法讓用戶做有效的需求反饋。因此，導(dǎo)致茶行業(yè)錯過了一波又一波的發(fā)展風(fēng)口。如今，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，茶刻正在不斷延伸用戶的多維體驗，在新零售的風(fēng)口，有溫度的產(chǎn)品橋梁已經(jīng)搭建就緒。目前，中國普洱茶網(wǎng)(zgpecw.com)正面向全國招商，歡迎相關(guān)茶企、茶商積極入駐加盟!(平臺訪問域名：zgpecw.com、中國普洱茶網(wǎng).手機(jī)、中國普洱茶網(wǎng).中國)
