改革開放的大潮浩浩蕩蕩，吹響了中國人民富起來的“集結號”，古老神奇的中國從城市到農(nóng)村，迸發(fā)出了“當驚世界殊”的巨大“核聚變”。四十年過去，彈指一揮間，涌現(xiàn)出了無數(shù)可歌可泣的弄潮人物，他們?yōu)楦母镩_放，為家鄉(xiāng)的富裕繁榮做出了一定的貢獻。“一滴水可以折射太陽的光輝”。

 

　　一、巧借東風，奏響民族樂器新樂章

 

　　李鐵成，1951年生，中共黨員，退役軍人，現(xiàn)任饒陽縣成樂民族樂器公司總經(jīng)理。饒陽縣民族樂器產(chǎn)業(yè)的開拓者，近40年的創(chuàng)業(yè)，被稱為改革開放的“活化石人物”。年近七旬的李鐵成，身材魁梧，濃眉大眼，典型的北方大漢特征，軍旅生涯造就了他不怕困難，勇于擔當，不服輸?shù)臍赓|(zhì)。

 

　　上世紀80年代改革開放初期，解放思想，下海經(jīng)商，干事創(chuàng)業(yè)成為時尚。善于思考，不甘平庸的李鐵成，果斷放棄了在國企上班的“鐵飯碗”。面對親朋好友的勸說，他有自己的信念：“再好的政策不運用也沒用；再好的機遇抓不住等于零。”人生能有幾回博。萬事開頭難，干事創(chuàng)業(yè)要有切入點和突破口，李鐵成反復思索，岳父張祥云，是北京星海樂器廠的高級技師，當時已經(jīng)退休，休閑在家，多次表示身體尚好能否為家鄉(xiāng)干點事。李鐵成幾次上北京，做岳父的思想工作，拿出了自己的建廠發(fā)展計劃。張祥云先生被李鐵成的創(chuàng)業(yè)精神所感動，答應擔任技術顧問，這為饒陽制作民族樂器引進了關鍵人才，奠定了發(fā)展基礎。

 

　　李鐵成為了帶領鄉(xiāng)親們創(chuàng)出一條致富路來，把壓力變成動力。他到北京、天津、太原、濟南等大城市民族樂器市場搞市場調(diào)研，餓了吃個燒餅，渴了喝杯涼水，住最便宜的旅館。依靠創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和干事的真誠實在，感動了北京星海樂器廠的負責人，很快達成了合作意向。創(chuàng)業(yè)初期，在有關部門的支持下，利用官廳鄉(xiāng)原食品站的空院，開始了樂器加工制作。他將鄉(xiāng)親們當中會木工活的，作木匠的等優(yōu)先招錄入廠，進行培訓，實現(xiàn)了從木匠到樂器制作技師的“轉(zhuǎn)型”。李鐵成視質(zhì)量為企業(yè)的重生命，他和員工們反復講明一個道理：“質(zhì)量就是企業(yè)的命根子，只有人人經(jīng)心把好質(zhì)量關，咱們做出的樂器才能在市場叫響，客戶才能買咱們的樂器。銷量好了，大伙才有活干多掙錢。不注意質(zhì)量，一鍾子買賣，等于搬起石頭砸自己的腳。”李鐵成深知，務農(nóng)的鄉(xiāng)親們勤勞樸實，不怕吃苦，不怕受累，優(yōu)點很多，但有的自由散漫，從農(nóng)民到員工，是一個很大的轉(zhuǎn)變，既要靠思想工作，也要有嚴格的規(guī)章制度，還要有獨具特色的關愛措施。為了嚴把質(zhì)量關，他發(fā)動員工制定了一系列規(guī)章制度；從進原材料開始，下道工序監(jiān)督上道工序，每一件樂器都有企業(yè)自己的“密記”，可以追溯到每一道工序、車間、崗位、員工。這樣一來，調(diào)動起了每個員工的積極性，認真負責，一絲不茍。

 

　　進廠工人大部分是“亦工亦農(nóng)”，一到麥收，秋收，農(nóng)忙季節(jié)，很多“農(nóng)民工”要請假，對企業(yè)規(guī)范化、高效化形成沖擊。李鐵成了解工人的請假理由后，特事特辦。上世紀80年代，實行責任田承包，運輸是個大事，廠里組成服務隊，派機動車幫助不休假的員工收麥收秋，分文不收。這一著立竿見影，一舉多得，既解決了員工的實際困難，還增加了員工的自豪感，擴大了企業(yè)的知名度。遇到麥收、秋收員工請假的難題應刃而解。

 

　　李鐵成6年從軍生涯，在軍隊大熔爐里得到鍛煉提高，是人生的升華，素質(zhì)的飛越，形成了顧全大局，不怕苦累，攻堅克難，勇于勝利的風格，養(yǎng)成了團結友愛，注重做思想工作的好習慣。企業(yè)的凝聚力既要靠企業(yè)文化，也要靠具體的關心關懷解決職工的實際困難。他在全廠倡導員工人人樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的理念。員工有喜事的，自己親臨祝賀，企業(yè)派車接送。員工家有喪事的，親臨慰問，派企業(yè)人員幫忙。正是因為企業(yè)視員工為“主人翁”，增強了企業(yè)的凝聚力。員工們自發(fā)的鉆研技術，愛廠如家，遇到緊急定單，加班加點，圓滿完成定單任務。每遇緊急加班任務，李鐵成只要沒有外出聯(lián)系業(yè)務，就和工人一起忙完任務。人無信不立，業(yè)無信不興。李鐵成視信譽為企業(yè)發(fā)展之本。對內(nèi)要對員工講誠信，言必信，行必果，決不虧待員工；對外誠信至上，視客戶為企業(yè)的“衣食父母”。一次北京的一個客商預定了一批楊琴，但市場波動，原材料漲幅較大，客商主動提出是否少加點價。李鐵成信守承諾，怎么定的怎么辦，一分不漲，按時交貨。李鐵成信守承諾，講信譽的典型事例數(shù)不勝數(shù)，成為民族樂器行業(yè)的標桿。很多人主動上門和李鐵成開展業(yè)務合作，一位東北客商講：“和李總打交道心里踏實。”

 

　　李鐵成經(jīng)營有方，企業(yè)一年一步新臺階，入廠工人收入頗豐，有的當年就蓋了新房，當時摩托車是“稀罕物”的時候，企業(yè)一半以上的工人有了摩托車，在樂器廠上班的工人，成為當時被人們羨慕的“工薪族”。

 

　　二、拼搏實干，振興民族樂器文化產(chǎn)業(yè)。李鐵成創(chuàng)業(yè)成功沒有滿足，對振興饒陽民族樂器文化產(chǎn)業(yè)，弘揚光大非物質(zhì)文化，苦干實干加巧干，大膽創(chuàng)新探索，闖出了一條獨具特色的振興民族樂器文化產(chǎn)業(yè)之路。首先自我加壓，叫響品牌增實力。實踐使李鐵成深刻認識到，大樹底下好乘涼，但也難以成長為大樹。企業(yè)要想長遠發(fā)展，必須創(chuàng)自己的品牌。但是這是一步關鍵棋，否則與人合作，利用人家的商標，實際是一個準企業(yè)，等于是一個加工車間，不是真正的企業(yè)。他經(jīng)過反復論證，果斷決定打自己的品牌，為了讓市場讓消費者，認可自己的品牌，李鐵成帶領企業(yè)的營銷人員，到北京、天津、西安等大中城市開展營銷活動。有的經(jīng)銷老板擔心新牌子的樂器賣不出去。李鐵成在耐心解釋后莊嚴承諾：“真金不怕火煉，樂器賣不了我們原價退貨”。李鐵成在營銷中總結經(jīng)驗教訓，叫響品牌，需要擴大知名度。如何以最小的投入，獲得最佳效果？他抓住北京、天津、太原等大城市舉辦民族樂器演奏會的機遇，通過溝通協(xié)調(diào)，提供本企業(yè)品牌的民族樂器試用，一炮打響，以美觀、精致、音準叫響了“成樂牌”樂器，成為民族樂器市場的搶手貨，企業(yè)在向做大做強的目標上，邁出了堅實的一步；其次精益求精，將民族樂器件件做成工藝品。李鐵成立足現(xiàn)實，著眼未來，十分重視培養(yǎng)發(fā)展企業(yè)的“工匠”人才隊伍，實行師傅帶徒獎勵機制，每年舉辦多期技術培訓，選派技術尖子到音樂學院觀摩學習，提升技術水平。企業(yè)每年舉辦2至3期制作技能競賽，對獲獎員工給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。為了傳承民族樂器制作這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，李鐵成在企業(yè)推行“師傅帶徒獎勵機制”，對貢獻突出的技術師傅全廠表揚，給予一定的物質(zhì)獎勵，全公司掀起鉆研工藝創(chuàng)作精品的熱潮。員工制作的揚琴、在珠海進行的全國民族樂器大賽活動中，以其工藝美觀，制作精細，音樂美準，力克群雄獲一等獎，在全國叫響了“成樂”品牌。企業(yè)制作的民族樂器，銷往北京、天津、西安、太原、上海等20多個省市自治區(qū)，出口美國、英國、新加坡、加拿大等十幾個國家和地區(qū)。

 

　　李鐵成幾十年來，抓住培養(yǎng)發(fā)展技術人才不放松，弘揚“大國工匠”精神，企業(yè)形成“大、中、青”三結合，成梯次的“工匠尖端人才群體”，確保了制作出廠的民族樂器楊琴、二胡、古箏、阮等件件是精品，件件是工藝品。不但演奏表演，而且具有收藏價值。依靠技術實力和品牌效應，吸引來了一批又一批民族樂器表演權威，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)學者、國際友人等，到企業(yè)參觀調(diào)研。國家揚琴協(xié)會，命名公司為：“全國揚琴研制基地”。對饒陽民族樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有里程碑式的重要意義。證明饒陽民族樂器產(chǎn)業(yè)的制作水平，品牌價值、市場影響力，得到了國家權威機構的認證。李鐵成通過幾十年的摸爬滾打，風霜雪雨，終于實現(xiàn)了弘揚饒陽民族樂器文化產(chǎn)業(yè)的振興夢。

 

　　三、求追卓越，創(chuàng)業(yè)永遠在路上。時代造就人才。李鐵成作為一名共產(chǎn)黨員，退伍軍人、企業(yè)家，趕上了改革開放的好時代，創(chuàng)造了振興饒陽民族樂器“文化產(chǎn)業(yè)”的輝煌業(yè)績，在成績面前，他非常冷靜謙虛：“靠黨的好政策，各級的支持，和工友們的努力……”年近七旬的李鐵成沒有停下腳步。

 

　　“俏也不爭春，只把春來報。待到山花爛漫時，她在叢中笑”。如今饒陽縣擁有民族樂器企業(yè)約60多家，李鐵成從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局著想，助力建設民族樂器產(chǎn)業(yè)園，促使官廳鎮(zhèn)建成民族樂器鎮(zhèn)。眼下，李鐵成的企業(yè)，已遷至民族樂器文化產(chǎn)業(yè)園。

 

　　時代在發(fā)展，形勢在變化。在新的形勢下，李鐵成在塑造企業(yè)文化上下功夫做文章，建立企業(yè)學習室、圖書室、展覽室、榮譽室等，豐富企業(yè)文化底蘊和內(nèi)涵，樹立“誠信戒欺，以質(zhì)求生；文明向上，追求卓越”的企業(yè)理念，使企業(yè)成為一所培養(yǎng)現(xiàn)代化“農(nóng)民工”的“特殊大學”，定期舉辦技術、法規(guī)培訓，企業(yè)員工成為文明守法積極向上，和諧鄉(xiāng)親的模范，產(chǎn)生了良好的社會效益，以企業(yè)文化凝聚人心，增強企業(yè)競爭實力，樹立了良好的社會形象。

 

　　夢無止境，永攀高峰。李鐵成作為改革開放“活化石”式的成功企業(yè)家，沒有滿足現(xiàn)狀，夢在升華，在當?shù)亟⒚褡鍢菲鳟a(chǎn)業(yè)園的基礎上，他又產(chǎn)生了“大夢想”，在打造全國民族樂器之鄉(xiāng)上下功夫做文章，利用五年至十年左右的時間，實現(xiàn)“全國民族樂器之都”夢，借力國家“一帶一路”建設，讓饒陽民族樂器在世界各地奏響，助力實現(xiàn)中華民族復興夢。

 

　　河北省饒陽縣食品和市場監(jiān)管局 劉永輝