今年是改革開放40周年，也是灌南建縣60周年。工業(yè)立縣、工業(yè)興縣，這是灌南歷屆縣委縣政府始終如一的堅(jiān)守和奮斗。建縣60年以來，灌南經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了歷史性的變化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由一、二、三的格局，轉(zhuǎn)變?yōu)槎⒁?、三的格局，灌南也從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大縣邁進(jìn)。其中，在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，湯溝酒在灌南工業(yè)發(fā)展史上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，發(fā)揮著舉足輕重的作用。步入新時(shí)期，湯溝酒業(yè)仍不忘初心，在助力地方扶貧攻堅(jiān)等方面發(fā)揮了重要作用。
灌南建縣60周年
如今，湯溝酒已經(jīng)成為灌南的名片，也是連云港的名片。對(duì)不少人，尤其是愛酒之人而言，多是因?yàn)闇珳暇撇胖勒J(rèn)識(shí)了灌南。“湯溝酒業(yè)作為灌南工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)子，我們深感在全面決勝建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)中，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要始終強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，向改革要?jiǎng)恿Γ蚴袌?chǎng)要活力，向質(zhì)量要效益，用三到五年的時(shí)間，實(shí)施品牌與資本雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取在主板首發(fā)上市，用實(shí)踐再造一個(gè)新湯溝的目標(biāo)。”湯溝酒業(yè)董事長(zhǎng)何繼平說。
灌南工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)子
說起湯溝酒，在灌南家喻戶曉。漫步在灌南縣城，路邊的道旗、廣告牌、煙酒店，隨處可見醒目的“湯溝紅。曾幾何時(shí)，灌南的工業(yè)格局被概括為“一片樹林一瓶酒”，湯溝酒廠的效益直接關(guān)系到整個(gè)灌南的工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好不好。
“每逢中秋、春節(jié)，湯溝一定是全灌南最熱鬧的地方，排隊(duì)等著拖酒的車輛幾乎把湯溝鎮(zhèn)圍的水泄不通。”在湯溝酒廠干了大半輩子，吳師傅說起曾經(jīng)的場(chǎng)景仍然難掩自豪。每年的中秋、國慶、春節(jié)等重大節(jié)日前后，都是湯溝酒的銷售旺季，今年也不例外。進(jìn)入9月，曾經(jīng)的湯溝酒廠——如今的江蘇湯溝兩相和酒業(yè)有限公司正滿負(fù)荷生產(chǎn)，工人們加班加點(diǎn)，加快產(chǎn)品上市步伐，以滿足中秋、國慶市場(chǎng)的購酒需求。
湯溝酒業(yè)：助力灌南高質(zhì)量發(fā)展之路越走越寬
數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過2004年的改制，湯溝兩相和酒業(yè)迅速邁入加速發(fā)展的快車道，營業(yè)收入從1個(gè)億到突破3億、5億元大關(guān)，再到突破10億元大關(guān)，打破了行業(yè)“1、3、5”的魔咒。年貢獻(xiàn)稅收超過2.5億。值得一提的是，在供給側(cè)改革的過程中，湯溝酒的中高端產(chǎn)品銷售也保持了高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2017年中高端產(chǎn)品銷售收入占總收入比重達(dá)到77%，且還在持續(xù)增長(zhǎng)中。
作為灌南工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)子，湯溝酒業(yè)在改革開放后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都占據(jù)著灌南經(jīng)濟(jì)的半壁江山。40年發(fā)展變遷，湯溝酒業(yè)仍是灌南縣單體納稅第一名企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
不忘初心牢記企業(yè)擔(dān)當(dāng)
作為江蘇省委省政府確定的12個(gè)脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣之一，灌南縣的扶貧工作也是任重道遠(yuǎn)。在精準(zhǔn)扶貧工作中，灌南不斷強(qiáng)化“精準(zhǔn)可持續(xù)”理念，形成了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧工作模式，從精準(zhǔn)確定幫扶對(duì)象，精準(zhǔn)開展掛鉤幫扶，精準(zhǔn)落實(shí)到戶項(xiàng)目，精準(zhǔn)幫扶薄弱村發(fā)展，精準(zhǔn)加強(qiáng)扶貧領(lǐng)域監(jiān)管入手，走出了一條符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的產(chǎn)業(yè)化扶貧工作之路。兩年來，累計(jì)投入1.34億元實(shí)施了產(chǎn)業(yè)類、公共服務(wù)類、民生工程類、基礎(chǔ)設(shè)施類等4大類15分項(xiàng)共59個(gè)到村幫扶項(xiàng)目，使3.8萬名低收入人口實(shí)現(xiàn)徹底脫貧。
作為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，湯溝酒業(yè)也奮勇爭(zhēng)先扛起了大旗。“湯溝酒業(yè)通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)，帶來了大量就業(yè)，特別是低收入人群的就業(yè)，使他們脫貧致富。”何繼平介紹，扶貧需要兩個(gè)支撐條件，一是產(chǎn)業(yè)支撐，二是要有載體。湯溝酒的原材料都產(chǎn)自本地，通過糧食基地的建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)民種糧熱情，助力地方農(nóng)業(yè)的發(fā)展；另一方面，作為扶貧工作的重要載體，湯溝酒業(yè)在解決地方就業(yè)等問題上也發(fā)揮了舉足輕重的作用。
由于工藝的要求，湯溝兩相和公司的釀酒師大多是原鎮(zhèn)上釀造湯溝酒歷代傳人的高徒，這就使勞動(dòng)人事管理的工作需要高度重視人際關(guān)系的區(qū)域性。因此湯溝兩相和酒業(yè)在強(qiáng)調(diào)“以人為本”的人事管理中，不僅僅局限于調(diào)動(dòng)廠內(nèi)職工的積極性，更重視廠內(nèi)和區(qū)域內(nèi)的人際交往關(guān)系，以及廠區(qū)所處區(qū)域的就業(yè)難問題。目前公司1000多名一線生產(chǎn)員工中，80%來自湯溝鎮(zhèn)本土居民。
同時(shí)，湯溝酒業(yè)建立了工資持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制，讓員工在企業(yè)發(fā)展中有更多的獲得感。2015年員工人均年收入44020元，比“十一五”期末增長(zhǎng)62.5 %。社會(huì)保險(xiǎn)金應(yīng)繳盡繳，讓員工有更多的安全感。在全縣企業(yè)中率先繳納住房公積金，為員工融入城市化進(jìn)程創(chuàng)造條件。重視勞動(dòng)保護(hù)，提高福利待遇，關(guān)心員工健康。拓寬溝通和建議渠道，尊重職工的人格等精神訴求。重視崗位培訓(xùn)，提高員工就業(yè)技能。
“作為具有800多年歷史的文化名酒，湯溝參與社會(huì)公益事業(yè)既是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)家應(yīng)盡的道德工程。”這是何繼平經(jīng)常告誡員工們的一句話。作為從灌南成長(zhǎng)起來的企業(yè)，湯溝酒業(yè)始終不忘反哺家鄉(xiāng)。針對(duì)蘇北地區(qū)農(nóng)村留守兒童多的情況，湯溝酒業(yè)為農(nóng)村留守兒童聚集的學(xué)校建設(shè)了留守兒童食堂，解決孩子們的吃飯問題，給他們提供營養(yǎng)豐富的午餐。“這也是一種扶貧方式，一種可復(fù)制的扶貧方式。這是很有意義的事情，我們爭(zhēng)取每年做一個(gè)類似的點(diǎn)。”何繼平表示。
除此之外，自2011年起，湯溝酒業(yè)便開始向中國西部人才開發(fā)基金會(huì)進(jìn)行捐贈(zèng)，用于實(shí)施“湯溝西部人才培訓(xùn)”公益項(xiàng)目。其中，每銷售一瓶42度湯溝禮賓五星酒，湯溝酒業(yè)便捐贈(zèng)10元錢。2013年起，湯溝酒業(yè)還分批次向中國西部人才開發(fā)基金會(huì)進(jìn)行1000萬元的捐贈(zèng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)西部人才事業(yè)建設(shè)的支持力度。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，彰顯的是企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年來，湯溝酒業(yè)共向慈善機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)捐款和贊助 4000萬元。
