為搶抓2019年“項目年”實施機(jī)遇，園區(qū)立足實際、創(chuàng)新思路，扎實推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，采取多項有力措施促進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。

 

　　一是提升認(rèn)識，優(yōu)化軟環(huán)境。園區(qū)專門成立重點(diǎn)項目建設(shè)指揮部，比對年初確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作任務(wù)及時分解，實行“全程負(fù)責(zé)制”，對項目切實做到“一個項目、一名包保領(lǐng)導(dǎo)”，及時了解項目建設(shè)中存在的問題，及時研究解決，對解決不了的問題，及時匯報，督促解決落實，致力打造最優(yōu)投資軟環(huán)境。

 

　　二是細(xì)化任務(wù)，掛牌督導(dǎo)。堅持每周一對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，周五對完成情況進(jìn)行匯報。對相關(guān)工作內(nèi)容實行倒排工期、掛牌督戰(zhàn)，有力的促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。通過倒排工期，掛牌督導(dǎo)，科學(xué)管理等措施，督促企業(yè)加大人力、物力投入的同時一定要保證安全規(guī)范建設(shè)，保證項目如期推進(jìn)。

 

　　三是強(qiáng)化項目，跟蹤服務(wù)。園區(qū)專門設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、財稅金融、環(huán)境安全四個部門對園區(qū)項目實施專人配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)，督促項目單位加快建設(shè)進(jìn)度，力促引進(jìn)項目早開工、開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達(dá)標(biāo)，從而促進(jìn)園區(qū)全面發(fā)展。（閆盼盼）