食品產(chǎn)業(yè)園作為魯西南地區(qū)的專業(yè)化園區(qū)，是省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專業(yè)食品園區(qū)。園區(qū)圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，始終把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境擺在突出位置，以更大力度、更實(shí)舉措落實(shí)到服務(wù)企業(yè)上，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境向縱深推進(jìn)，讓企業(yè)擁有更多獲得感。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作是“一把手”工程，園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志全面履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓、帶頭干、負(fù)總責(zé)，形成“頭雁效應(yīng)”，以上率下帶頭提升效能，引領(lǐng)推動(dòng)工作全面開展。分管領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”，具體抓、當(dāng)先鋒、打頭陣，抓好任務(wù)分解、責(zé)任分工和跟進(jìn)督辦，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
二、提升保障服務(wù)，推進(jìn)防疫生產(chǎn)“雙統(tǒng)籌”。針對(duì)新冠疫情影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)發(fā)展面臨諸多困境的不利因素，園區(qū)對(duì)轄區(qū)企業(yè)實(shí)行包保制度，落實(shí)“一個(gè)幫扶組、一套政策匯編、一張服務(wù)卡、一個(gè)需求清單”的保障服務(wù)機(jī)制等方面，全方位解決企業(yè)各項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)，組織開展銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)解決個(gè)別小微企業(yè)受疫情影響而出現(xiàn)的融資難問(wèn)題。
三、做好跟蹤服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)效。一是以招商引資項(xiàng)目和在建項(xiàng)目為重點(diǎn)，組建專門的項(xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)隊(duì)伍，為企業(yè)提供“一對(duì)一”服務(wù)，逐個(gè)項(xiàng)目、逐個(gè)企業(yè)明確了跟蹤服務(wù)責(zé)任人，為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，開展全程代辦、問(wèn)題協(xié)調(diào)、跟蹤服務(wù)等一系列工作。二是聚焦提高服務(wù)水平和精細(xì)化程度，園區(qū)機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)一線，摸排了解企業(yè)情況，有針對(duì)性的幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地建設(shè)進(jìn)度。三是開展處置僵尸企業(yè)、加快“騰籠換鳥”專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)“租、轉(zhuǎn)、合、退”多種形式，力爭(zhēng)盤活閑置土地資源，為項(xiàng)目落地開工提供土地保障。
四、加大宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好營(yíng)商氛圍。園區(qū)強(qiáng)化正反典型宣傳，以正面宣傳為主，營(yíng)造優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；以曝光反面案例為警示，教育干部遵章守紀(jì)，正確認(rèn)識(shí)“親”“清”新型政商關(guān)系，嚴(yán)守政商交往“六個(gè)嚴(yán)禁”“十不準(zhǔn)”，形成黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍。
五、健全各項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)紓困解難常態(tài)化。針對(duì)如何發(fā)揮好園區(qū)在企業(yè)管理和服務(wù)上的雙重職能，園區(qū)建立了常態(tài)化的服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度。一方面，包保制度常態(tài)化。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目由一名科級(jí)干部、一名機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)的包保制度，全程幫助企業(yè)解決建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。同時(shí)各局室立足各局、辦、中心職能，分區(qū)域、分行業(yè)有針對(duì)性的開展結(jié)對(duì)幫扶工作。另一方面，跟蹤問(wèn)效常態(tài)化。由園區(qū)督查室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)責(zé)任人幫扶企業(yè)情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行“效能督查”，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”、破壞企業(yè)發(fā)展環(huán)境等違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)幫扶不到位以及影響項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題實(shí)行臺(tái)賬管理、掛牌督辦，督促問(wèn)題及時(shí)整改。
六、完善園區(qū)功能，為企業(yè)提供良好的軟硬件環(huán)境。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載力，鋪設(shè)“六橫七縱”的道路網(wǎng)絡(luò)，綠化、亮化工程園區(qū)全覆蓋，雨污水管網(wǎng)、天然氣、蒸汽、自來(lái)水管道、強(qiáng)弱電網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)“企企通”。濟(jì)寧內(nèi)陸港已入駐并開通運(yùn)營(yíng)，企業(yè)可直接在園區(qū)辦理進(jìn)出口報(bào)關(guān)、報(bào)檢等一系列手續(xù)，極大地方便貨物的進(jìn)出口、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；山東水發(fā)集團(tuán)控股運(yùn)營(yíng)園區(qū)專有污水處理廠，已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，可承接園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、生活廢水的處理。同時(shí)積極謀劃智慧園區(qū)、融資平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提升園區(qū)軟硬件服務(wù)能力和水平，為企業(yè)提供良好環(huán)境。
七、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，做大做強(qiáng)食品產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮園區(qū)的橋梁作用，利用全國(guó)專業(yè)食品園區(qū)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新主體功能，加強(qiáng)企業(yè)與江南大學(xué)、中科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高端院校、科研院所的交流合作，建立互動(dòng)、互信、共贏的長(zhǎng)期研發(fā)共同體，成立大蒜、辣椒等產(chǎn)業(yè)高端研發(fā)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)影響力。（初世元）
