12月14日晚，由大學(xué)生組成的社會(huì)調(diào)查小組，在北京中央民族大學(xué)發(fā)布《可口可樂調(diào)查報(bào)告》，稱可口可樂嚴(yán)重侵害派遣工利益。報(bào)告稱：“可口可樂中國系統(tǒng)存在大量的派遣工和其他非正式工，這些工人干著最危險(xiǎn)、最苦、最累的工作，工作時(shí)間最長，工資卻最低，而且還被拖欠甚至克扣。”(《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》12月15日)
這份長達(dá)28頁碼的調(diào)查報(bào)告，用詳盡的數(shù)據(jù)和活生生的實(shí)例，揭開了跨國公司可口可樂違規(guī)用工的丑聞——當(dāng)人們看到這丑陋的內(nèi)幕，尤其是派遣工和其他非正式工的事故頻發(fā)、隨意解雇、工作超時(shí)等悲慘遭遇時(shí)，真有點(diǎn)不大相信自己的眼睛。
這意味著，跨國公司巨頭在瘋狂賺取超額利潤的同時(shí)，不但沒有做到讓中國人民共同分享發(fā)展成果，而且，讓我們感到匪夷所思的是，在這些資本大亨所賺取的利潤中，很大一部分是犧牲中國員工的利益而非法索取到的。
近年來，世界跨國公司包括可口可樂公司，不僅把自己偽裝成遵守中國法律的忠誠衛(wèi)士，而且還經(jīng)常炫耀自己是“企業(yè)公民”，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。譬如，2006年可口可樂榮獲“中國十大慈善企業(yè)稱號(hào)”；2005年獲得中華慈善總會(huì)頒發(fā)的“2005年中華慈善獎(jiǎng)”。但看到這份調(diào)查報(bào)告后，可以清楚地了解到它們表里不如一，明一套，暗一套。
哪么，素以強(qiáng)調(diào)“企業(yè)公民”著稱的跨國企業(yè)，為何一旦進(jìn)入我國，就開始“變臉”，屢屢踐踏我國的法律底線呢？
我們固然可以指責(zé)某些跨國企業(yè)的“兩面三刀”和虛偽性，但是我們同時(shí)更應(yīng)該思考，為何在母國或者其他西方國家能夠做到遵紀(jì)守法，到了我國后卻變成了“壞孩子”了呢？我想，除了這些企業(yè)追逐利潤的天然本性，中外國家的法律勢差，為跨國公司提供了寬松的違法氛圍和環(huán)境。
所謂中外法律勢差，主要表現(xiàn)在，我國的法律不僅漏洞百出，有可乘之機(jī)，更為重要的是，與國外法律相比，國內(nèi)的大部分法律法規(guī)由于出手太輕，處罰不嚴(yán)，因而，對(duì)跨國公司根本沒有任何震懾和威力。
以勞務(wù)派遣為例，國外對(duì)派遣勞工的保護(hù)最為得力，不少歐洲國家針對(duì)勞動(dòng)派遣制定了專門法律，凡是違規(guī)操作的企業(yè)，除處罰異常嚴(yán)厲外，還對(duì)責(zé)任人進(jìn)行刑事追究；反觀國內(nèi)，我國在勞務(wù)派遣上，不僅存在法律上的真空，而且在違規(guī)處罰上，只有可憐的罰款和吊銷營業(yè)執(zhí)照。
正是由于中外法律存在巨大的勢差，國外企業(yè)在國內(nèi)違法違紀(jì)呈泛濫的態(tài)勢。比如，跨國公司的忽視勞工福利、克扣員工資、甚至外商老板公開辱罵毆打員工等等事件，頻頻進(jìn)入公眾的視野；還有，跨國公司每年惡意避稅給中國造成的稅收損失在300億元以上；此外，從德普到沃爾瑪，從索尼到家樂福，人們印象中做生意很規(guī)矩的跨國公司在華行賄有愈演愈烈之勢，行賄已經(jīng)成為許多跨國公司在中國生存的“潛規(guī)則”。等等。
維護(hù)勞動(dòng)員工合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)生存環(huán)境，僅靠企業(yè)自身的操守是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有依賴一個(gè)國家和地區(qū)的強(qiáng)勢法律，以及嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能訓(xùn)服強(qiáng)大的資本實(shí)體。因此，我們必須構(gòu)筑強(qiáng)勢化的法律環(huán)境，包括對(duì)跨國公司及外商企業(yè)的鐵腕治理，迫使企業(yè)這個(gè)“資本怪獸”尊重中國員工的各種合法權(quán)益，遵從中國的各項(xiàng)法律法規(guī)。作者：吳睿鶇
這份長達(dá)28頁碼的調(diào)查報(bào)告，用詳盡的數(shù)據(jù)和活生生的實(shí)例，揭開了跨國公司可口可樂違規(guī)用工的丑聞——當(dāng)人們看到這丑陋的內(nèi)幕，尤其是派遣工和其他非正式工的事故頻發(fā)、隨意解雇、工作超時(shí)等悲慘遭遇時(shí)，真有點(diǎn)不大相信自己的眼睛。
這意味著，跨國公司巨頭在瘋狂賺取超額利潤的同時(shí)，不但沒有做到讓中國人民共同分享發(fā)展成果，而且，讓我們感到匪夷所思的是，在這些資本大亨所賺取的利潤中，很大一部分是犧牲中國員工的利益而非法索取到的。
近年來，世界跨國公司包括可口可樂公司，不僅把自己偽裝成遵守中國法律的忠誠衛(wèi)士，而且還經(jīng)常炫耀自己是“企業(yè)公民”，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。譬如，2006年可口可樂榮獲“中國十大慈善企業(yè)稱號(hào)”；2005年獲得中華慈善總會(huì)頒發(fā)的“2005年中華慈善獎(jiǎng)”。但看到這份調(diào)查報(bào)告后，可以清楚地了解到它們表里不如一，明一套，暗一套。
哪么，素以強(qiáng)調(diào)“企業(yè)公民”著稱的跨國企業(yè)，為何一旦進(jìn)入我國，就開始“變臉”，屢屢踐踏我國的法律底線呢？
我們固然可以指責(zé)某些跨國企業(yè)的“兩面三刀”和虛偽性，但是我們同時(shí)更應(yīng)該思考，為何在母國或者其他西方國家能夠做到遵紀(jì)守法，到了我國后卻變成了“壞孩子”了呢？我想，除了這些企業(yè)追逐利潤的天然本性，中外國家的法律勢差，為跨國公司提供了寬松的違法氛圍和環(huán)境。
所謂中外法律勢差，主要表現(xiàn)在，我國的法律不僅漏洞百出，有可乘之機(jī)，更為重要的是，與國外法律相比，國內(nèi)的大部分法律法規(guī)由于出手太輕，處罰不嚴(yán)，因而，對(duì)跨國公司根本沒有任何震懾和威力。
以勞務(wù)派遣為例，國外對(duì)派遣勞工的保護(hù)最為得力，不少歐洲國家針對(duì)勞動(dòng)派遣制定了專門法律，凡是違規(guī)操作的企業(yè)，除處罰異常嚴(yán)厲外，還對(duì)責(zé)任人進(jìn)行刑事追究；反觀國內(nèi)，我國在勞務(wù)派遣上，不僅存在法律上的真空，而且在違規(guī)處罰上，只有可憐的罰款和吊銷營業(yè)執(zhí)照。
正是由于中外法律存在巨大的勢差，國外企業(yè)在國內(nèi)違法違紀(jì)呈泛濫的態(tài)勢。比如，跨國公司的忽視勞工福利、克扣員工資、甚至外商老板公開辱罵毆打員工等等事件，頻頻進(jìn)入公眾的視野；還有，跨國公司每年惡意避稅給中國造成的稅收損失在300億元以上；此外，從德普到沃爾瑪，從索尼到家樂福，人們印象中做生意很規(guī)矩的跨國公司在華行賄有愈演愈烈之勢，行賄已經(jīng)成為許多跨國公司在中國生存的“潛規(guī)則”。等等。
維護(hù)勞動(dòng)員工合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)生存環(huán)境，僅靠企業(yè)自身的操守是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有依賴一個(gè)國家和地區(qū)的強(qiáng)勢法律，以及嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能訓(xùn)服強(qiáng)大的資本實(shí)體。因此，我們必須構(gòu)筑強(qiáng)勢化的法律環(huán)境，包括對(duì)跨國公司及外商企業(yè)的鐵腕治理，迫使企業(yè)這個(gè)“資本怪獸”尊重中國員工的各種合法權(quán)益，遵從中國的各項(xiàng)法律法規(guī)。作者：吳睿鶇
