塔城地區(qū)積極創(chuàng)新考核模式，完善考核機制，強化考核結(jié)果運用，以真考實考強作風、提效能、促工作，食品安全“兩個責任”落實和宣傳工作不斷提升。
一、構(gòu)建考核機制，堅持全方位“考”
為著力解決部分縣（市）食安辦作用發(fā)揮不到位、包保干部履職不到位、食品安全科普宣傳不到位等問題，塔城地區(qū)食品安全委員會辦公室制定印發(fā)《塔城地區(qū)食品安全“兩個責任”落實考核辦法》《塔城地區(qū)食品安全宣傳工作考評辦法（試行）》等考核辦法，建立有效的監(jiān)督機制，定期對工作的推進情況進行檢查、評估和通報，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施，發(fā)揮食安辦指揮棒的作用，不斷提高食品安全工作的效率和效果。
二、堅持定期考核，注重精細化“評”
為了讓考核辦法發(fā)揮出應(yīng)有的效力，在建立完善“三項工作考核機制”的基礎(chǔ)上，還從加強業(yè)務(wù)管理入手，突出以落實重點工作任務(wù)為引領(lǐng)，以提升食品安全監(jiān)管治理能力為“靶心”、以壓實包保干部責任為重點、以實現(xiàn)“十個全覆蓋”為目標任務(wù)，提高考評工作的規(guī)范性和導(dǎo)向性。食品安全“兩個責任”采用“分級+分類”的方式，根據(jù)A級、B級、C級、D級和平臺、電話抽查分類別進行抽查，每月通過發(fā)揮量化考評杠桿作用，對各縣（市）食品安全案件查辦、包保工作以及信息工作完成情況進行通報，著力克服考評周期長、頻率低等問題，增強工作落實的過程管控和日常管理，促進包保干部和監(jiān)管干部在工作中查漏補缺，做到功在日常，讓各項工作干在平時、比在平時、評在平時，切實推動各項工作在基層的貫徹落實，使食品安全監(jiān)管工作在基層有聲音、有作為。
三、強化結(jié)果運用激勵，突出導(dǎo)向性“用”
將每月考核結(jié)果與年度考核掛鉤，在年度考核優(yōu)秀名額分配上不搞平衡照顧，嚴格按照實績考核的排名得分確定各縣（市）年度考核績效結(jié)果。將實績考核結(jié)果作為縣（市）黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)人選拔、晉升的重要依據(jù)，有效杜絕“大鍋飯”、平均主義、“躺平”思想等現(xiàn)象，讓干事者有動力、干成者有實惠，充分調(diào)動各縣（市）人員的工作積極性，營造人人銳意進取、比學趕超的良好氛圍。
