編者按：你的腳下有多少泥土，你的筆端就會(huì)流露出多少馨香；
你的身上有多少灰塵，你的鍵盤就會(huì)敲擊出多少芬芳。
今天連續(xù)編發(fā)兩位央媒記者歷時(shí)半個(gè)多月采寫的一組稿件。他們冒著酷暑，在美麗傳奇的大興安嶺，穿林海、上高山，下基層、走驛站，去林場(chǎng)、赴邊關(guān)。用他們的實(shí)際行動(dòng)踐行了“走轉(zhuǎn)改”的要求，帶回了我國(guó)綠色生態(tài)屏障珍貴的圖片，謳歌了林區(qū)的英雄群體或個(gè)體，他們的做法值得肯定，他們職業(yè)精神值得稱道。
守護(hù)北國(guó)生態(tài)屏障 譜寫新林華彩樂(lè)章
本網(wǎng)訊（記者于化民 ）當(dāng)記者來(lái)到黑龍江省大興安嶺新林區(qū)采訪，巍然屹立的新林地標(biāo)，猶如仙境的莽莽林海，氣勢(shì)恢弘的休閑廣場(chǎng)，魅力無(wú)比的嶺上杜鵑，都強(qiáng)烈地沖擊著記者的視野，給人耳目一新、美妙絕倫的感覺(jué)。
巍然矗立的新林地標(biāo)
美麗的新林，物寶天華，人杰地靈。在這個(gè)誕生“大興安嶺精神”傳奇的地方，初春，微寒舒柳，新芽戴雪；盛夏，綠蔭含煙，山林滴翠；仲秋，林海落日，璀璨如霞；隆冬，銀裝素裹，滿目瓊瑤。這里與“大”字結(jié)緣，大森林、大濕地、大冰雪。這時(shí)記者才真正理解了我國(guó)著名歷史學(xué)家翦伯贊那：“無(wú)邊林海莽蒼蒼，拔地松樺億萬(wàn)章”的感嘆。
猶如仙境的莽莽林海
這里素有“金雞之冠上的綠海明珠”“綠色的香格里拉”“峻嶺深處的天然氧吧”等美譽(yù)。在5月上旬一個(gè)陽(yáng)光明媚的早晨，記者采訪了新林區(qū)（局）長(zhǎng)。
新林區(qū)委書記李會(huì)平在企業(yè)調(diào)研
林建軍區(qū)（局）長(zhǎng)說(shuō)：我們新林區(qū)（新林林業(yè)局），位于黑龍江省大興安嶺地區(qū)中部，伊勒呼里山北坡，南北長(zhǎng)108公里，東西寬103公里。新林區(qū)人民政府歸大興安嶺地區(qū)行政公署管轄，新林林業(yè)局隸屬國(guó)家林業(yè)局大興安嶺林業(yè)管理局。1965年建立林業(yè)局，是國(guó)有大型森工企業(yè)之一。轄區(qū)總面積869971公頃，林地面積80.24萬(wàn)公頃，森林覆蓋率92.23%，林木總蓄積量6701萬(wàn)立方米，也是大興安嶺首家森林資源蓄積量和覆蓋率出現(xiàn)雙增長(zhǎng)的林業(yè)局。
1981年設(shè)區(qū)，始終實(shí)行政企合一的管理體制，區(qū)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，林下資源十分富集，礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富；全區(qū)下轄7鎮(zhèn)8場(chǎng),人口5.6萬(wàn)人。開(kāi)發(fā)建設(shè)52年來(lái)，累計(jì)向國(guó)家提供商品材2492萬(wàn)立方米,曾為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。新林林業(yè)局被命名為國(guó)家二級(jí)企業(yè)、省十佳和諧企業(yè)，新林區(qū)曾先后榮獲國(guó)家級(jí)護(hù)林防火先進(jìn)單位，省級(jí)平安區(qū)、文明城市等幾十個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，生態(tài)建設(shè)不斷加強(qiáng)，林下經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。2016年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)14.9億元，全口徑財(cái)政收入完成1876萬(wàn)元，完成計(jì)劃139.7%；全民創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.6億元，增長(zhǎng)22.5%；城鎮(zhèn)居民可支配收入完成18802元，增長(zhǎng)5.5%；在崗職工平均工資實(shí)現(xiàn)39458元，增長(zhǎng)17.2%。
2017年是全國(guó)全省政治生活中具有重要意義的一年，也是新林區(qū)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面提檔升級(jí)的關(guān)鍵一年，我們要認(rèn)真落實(shí)地委行署“兩會(huì)”精神，堅(jiān)決貫徹區(qū)委決策部署，圍繞轉(zhuǎn)型主線，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極樹(shù)立生態(tài)固本、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、改革興企、致富惠民的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)源、節(jié)流、減負(fù)、惠民的工作要求，興產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)，嚴(yán)管理、增效益，惠民生、促和諧，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，把綠水青山和冰天雪地打造成致富百姓的金山銀山。
我區(qū)今年的主要預(yù)期目標(biāo)是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.7%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)8.5%。擁有一片綠水青山是新林人的驕傲，我們要讓這里的山更綠、水更清、天更藍(lán)，區(qū)局經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，但是環(huán)保絕不丟；既要經(jīng)濟(jì)崛起，又要碧水藍(lán)天
氣勢(shì)恢弘的新林廣場(chǎng)
山更綠 水更清 天更藍(lán)
全面啟動(dòng)美麗新林的建設(shè)工程
這個(gè)區(qū)局圍繞大興安嶺地委、行署、管局整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定了加快生態(tài)文明建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升百姓幸福指數(shù)，建設(shè)美麗新林的總體工作部署，將工作重心轉(zhuǎn)移到打造生態(tài)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕的生態(tài)型新林區(qū)。
建設(shè)幸福新林。區(qū)局順應(yīng)百姓期盼，2017年，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、資金緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金，協(xié)調(diào)鐵路“平改立”建設(shè)前期準(zhǔn)備工作及質(zhì)量監(jiān)督，穩(wěn)步推進(jìn)新林至興華公路建設(shè)；并將新林區(qū)南、北出口改擴(kuò)建工程列入年度計(jì)劃；實(shí)施新林鎮(zhèn)、塔源鎮(zhèn)和翠崗鎮(zhèn)部分樓房供暖、供水分戶改造工程；改善居民小區(qū)硬件條件，實(shí)施“三供一業(yè)” 分離移交項(xiàng)目,降低成本壓縮支出。升級(jí)改造道路、硬化巷道，維修供熱管網(wǎng)，鋪設(shè)給水管網(wǎng)；在考慮整體協(xié)調(diào)的情況下，改造平房、老樓，建設(shè)溫馨小區(qū)、和諧小區(qū)；實(shí)施城鎮(zhèn)綠化工程，栽植綠籬3000萬(wàn)平方米、庭院果樹(shù)18186株，推進(jìn)塔源、塔爾根、碧洲三個(gè)鎮(zhèn)場(chǎng)環(huán)境整治工程。在社會(huì)事業(yè)方面，優(yōu)先投入資金對(duì)幼兒園、中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，實(shí)施學(xué)前免費(fèi)教育，發(fā)放助學(xué)金和特困補(bǔ)助金，獎(jiǎng)勵(lì)教育教學(xué)先進(jìn)集體和個(gè)人；完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能，利用閑置辦公樓建立3-5個(gè)老年活動(dòng)場(chǎng)所，使老有所養(yǎng)、老有所依、老人所樂(lè)。這些惠民舉措陸續(xù)推出，將提升職工群眾的幸福指數(shù)。
建設(shè)發(fā)展新林。立足區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，傾力打造林下資源精深加工、綠色礦業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)三大經(jīng)濟(jì)板塊。在有色金屬礦業(yè)方面，建設(shè)云嶺、中興兩大礦業(yè)公司；在綠色產(chǎn)業(yè)方面，以林下經(jīng)濟(jì)作為主陣地，實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)致富工程，促進(jìn)了林下經(jīng)濟(jì)呈蓬勃發(fā)展的勢(shì)態(tài)。2017年，食用菌種植規(guī)模達(dá)到了8210萬(wàn)袋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.34億元，野生藍(lán)莓集約化經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5300公頃，人工藍(lán)莓種植3800畝，培育藍(lán)莓苗木120萬(wàn)株，引進(jìn)了飲品加工入駐新林從事藍(lán)莓加工，真正變資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
建設(shè)和諧新林。全面落實(shí)以民為本的發(fā)展思想，切實(shí)解決好職工群眾普遍關(guān)心的突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感。強(qiáng)化社會(huì)保障，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，關(guān)注弱勢(shì)群體，完善低保準(zhǔn)入審核機(jī)制，做到“應(yīng)保盡保”，打造“陽(yáng)光低保”；加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取，提高城鄉(xiāng)低保和特困人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。著力解決新畢業(yè)大學(xué)生和轉(zhuǎn)崗職工的就業(yè)、再就業(yè)問(wèn)題,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率要控制在4.5%以內(nèi)。廣開(kāi)資金籌集渠道，為林業(yè)職工提高工資待遇。發(fā)展社會(huì)事業(yè)。改善幼兒園和中小學(xué)辦學(xué)條件，提高初高中教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，抓好社區(qū)教育工作。推進(jìn)公立醫(yī)院改革，完善醫(yī)聯(lián)體建設(shè)內(nèi)容，改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量；啟動(dòng)“健康新林行”活動(dòng)，加快公共體育場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)程，推進(jìn)福利院盡快投入使用。啟動(dòng)無(wú)線數(shù)字化覆蓋工程，申請(qǐng)免費(fèi)頻道19個(gè)。維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)部門職能，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)礦山、道路交通、城鎮(zhèn)消防、食品藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全檢查力度，避免發(fā)生安全事故。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，推進(jìn)平安新林建設(shè)。執(zhí)行首訪負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度，加大依法治訪力度，對(duì)信訪案件進(jìn)行逐項(xiàng)梳理分類解決。
五月嶺上盛開(kāi)的杜鵑花
建體系 重管理 增效益
齊心協(xié)力守護(hù)北國(guó)的生態(tài)屏障
這個(gè)區(qū)局在構(gòu)建資源管護(hù)體系、完善資源管理信息化建設(shè)上動(dòng)腦筋，在管護(hù)站、瞭望塔等軟硬件建設(shè)上下功夫，實(shí)現(xiàn)了資源管護(hù)“遠(yuǎn)封近包”和“管、育、用”一體化。同時(shí)，發(fā)揮木材稽查、公安、資源等部門職能和數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，加大對(duì)濫砍盜伐、毀林開(kāi)荒及砂金開(kāi)采整治力度，今年未發(fā)生一起涉林違法行為。
打造營(yíng)林優(yōu)質(zhì)工程，在作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管上實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，營(yíng)林撫育實(shí)行任務(wù)公示制、從業(yè)人員合同制、生產(chǎn)作業(yè)及人員開(kāi)支實(shí)名制，并落實(shí)營(yíng)林資金三級(jí)核算體系，生產(chǎn)設(shè)計(jì)作業(yè)質(zhì)量、施工質(zhì)量和面積合格率、生產(chǎn)及管理人員培訓(xùn)率、伐區(qū)清理合格率達(dá)到100%，作業(yè)點(diǎn)規(guī)范化達(dá)到80%。
推進(jìn)森林防火科學(xué)化、數(shù)字化、信息化建設(shè)。2017年建立全覆蓋森林防火預(yù)警體系，在撲火隊(duì)伍專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)上動(dòng)腦筋，圍繞森林防火數(shù)字化建設(shè)，構(gòu)筑“三包三保”防控體系，對(duì)入山火險(xiǎn)因子實(shí)行數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理。在責(zé)任落實(shí)上，逐級(jí)落實(shí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)場(chǎng)，科級(jí)干部包林班地塊的防火責(zé)任制。
在火源管理上，實(shí)行入山人員電子信息檔案管理，入山人員必須做到 “三證” （防火證、身份證、培訓(xùn)證）齊全、有防火責(zé)任人和跟班作業(yè)人員方可入山；對(duì)打漁狩獵人員、未經(jīng)培訓(xùn)等不符合防火規(guī)定入山人員，實(shí)行黑名單制度，整個(gè)防火期不準(zhǔn)其再次入山。在野外作業(yè)入山審批上，對(duì)通勤、駐點(diǎn)作業(yè)入山手續(xù)分開(kāi)審批，落實(shí)各項(xiàng)防滅火措施后，方可野外生產(chǎn)作業(yè)。加大資金投入力度，區(qū)局投入資金260多萬(wàn)元，專項(xiàng)落實(shí)為防火預(yù)備金。加大施業(yè)區(qū)內(nèi)瞭望、管護(hù)密度。由于管理到位，措施得力，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人為森林火災(zāi)記錄，筑牢了生態(tài)保護(hù)的防線。
當(dāng)記者問(wèn)到區(qū)局怎樣堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，鞏固擴(kuò)大生態(tài)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化資源管理的時(shí)候，林建軍說(shuō)：我們始終堅(jiān)持生態(tài)為先不動(dòng)搖，始終如一把生態(tài)擺在優(yōu)先位置，絕不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)發(fā)展，著力提高森林經(jīng)營(yíng)綜合效能，促進(jìn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步提升。
全面加強(qiáng)資源管護(hù)，嚴(yán)守四條紅線，扎實(shí)開(kāi)展保護(hù)森林資源“十三五”等各類專項(xiàng)行動(dòng)，加大林地案件查處力度，抓緊完善資源林政管理辦法，落實(shí)落靠管護(hù)責(zé)任。森林植被恢復(fù)費(fèi)，林地及林木資源補(bǔ)償費(fèi)用應(yīng)收盡收。推進(jìn)保護(hù)區(qū)建設(shè)力度，爭(zhēng)取政策和資金支持，年內(nèi)力爭(zhēng)完成新林鎮(zhèn)奧庫(kù)薩卡埃地級(jí)濕地公園項(xiàng)目評(píng)審工作。
發(fā)揮森林撫育“保民生、保就業(yè)”兜底作用，積極向上爭(zhēng)取中幼林撫育任務(wù)，滿足林業(yè)職工增收需求。加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)范化管理，通過(guò)規(guī)范營(yíng)林生產(chǎn)的組織形式，改革工資支付方式等辦法，加快建設(shè)各林場(chǎng)、管護(hù)區(qū)的專業(yè)化營(yíng)林隊(duì)伍，達(dá)到從業(yè)人員固定，作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高的目標(biāo)。堅(jiān)決杜絕外委作業(yè)、以管代包等現(xiàn)象發(fā)生，保證林業(yè)經(jīng)營(yíng)有人干、職工群眾有錢賺。
開(kāi)展“五六”大火30周年反思活動(dòng)，加強(qiáng)森防項(xiàng)目、資金、政策爭(zhēng)取工作，改善森防基礎(chǔ)設(shè)施條件，年內(nèi)要在塔源直升機(jī)停機(jī)坪建設(shè)、防火路橋維修養(yǎng)護(hù)、森林火災(zāi)高危區(qū)綜合治理項(xiàng)目等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。推進(jìn)營(yíng)防結(jié)合工作，穩(wěn)定防、撲火隊(duì)伍。加強(qiáng)森防后備人才培養(yǎng)和技能提升，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。努力實(shí)現(xiàn)綠富雙贏。加強(qiáng)林下資源管理，開(kāi)展林下資源清查，摸清植物資源底數(shù)，提高林下經(jīng)濟(jì)植物綜合利用效能。
積極發(fā)展綠化苗木培育產(chǎn)業(yè)，推廣紅松苗木栽植，開(kāi)展野生苗木馴化，推進(jìn)碧洲西伯利亞紅松種質(zhì)園項(xiàng)目。發(fā)揮森調(diào)等林業(yè)專業(yè)部門技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與區(qū)域外林分改造調(diào)查、林地驗(yàn)收等工作。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和水利工程建設(shè)。推進(jìn)新林鎮(zhèn)水源地改遷項(xiàng)目，推動(dòng)污水處理廠和生活垃圾處理工程盡快投入使用。
全面完成國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣域質(zhì)量考核監(jiān)測(cè)任務(wù)。出臺(tái)《新林區(qū)河道采砂規(guī)劃》，編制《新林區(qū)水土保持規(guī)劃》，依法加大水土保持補(bǔ)償費(fèi)、河道采砂管理費(fèi)的收繳力度，堅(jiān)決打擊整治河道非法采沙行為，保證河道安全。
當(dāng)記者問(wèn)及你們區(qū)局實(shí)行政企合一的管理體制，并且企業(yè)（林業(yè)局）獨(dú)大，可見(jiàn)改革管理對(duì)于新林區(qū)局而言尤為重要。那么，2017年你們準(zhǔn)備采取哪些措施，推進(jìn)改革、強(qiáng)化管理呢？林局長(zhǎng)說(shuō)：管理對(duì)于我們而言是一個(gè)永恒的主題，要加強(qiáng)改革管理不放松，嚴(yán)格制度落實(shí)增效益。今年要全力推進(jìn) “撤區(qū)變縣”工作，主動(dòng)跟進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，在推進(jìn)后貝加爾公司和永恒木業(yè)等企業(yè)轉(zhuǎn)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞“人、財(cái)、物”核心要素，使企業(yè)管理逐步向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)人員管理。加大在冊(cè)不在崗掛名開(kāi)支、不符合醫(yī)保參險(xiǎn)條件、不符合企業(yè)代繳養(yǎng)老金人員的清查力度；對(duì)職工名冊(cè)數(shù)、在崗人員數(shù)、勞動(dòng)合同簽訂數(shù)、工資支付人數(shù)、社會(huì)保險(xiǎn)繳納人數(shù)實(shí)施“五統(tǒng)一”管理。嚴(yán)控機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)定和人員編制，機(jī)構(gòu)只減不增，人員只出不進(jìn)，急需人員通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑或公開(kāi)招錄方式解決。
加強(qiáng)資金管理。成立區(qū)局資金統(tǒng)籌管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、審核、執(zhí)行、管理和監(jiān)督，中央、省、地?fù)芨敦?cái)政財(cái)務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用與管理，統(tǒng)籌分配和使用全區(qū)財(cái)力。今后，資金使用要向一線、向民生、向產(chǎn)業(yè)傾斜，解決企業(yè)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本問(wèn)題。樹(shù)立全員、全額、全程、全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念，對(duì)基層單位所需報(bào)銷的各項(xiàng)物資采購(gòu)單據(jù)和實(shí)物要嚴(yán)格審核把關(guān)，做到管理費(fèi)用核死、材料費(fèi)用打靠，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用壓低，剛性約束，超出不補(bǔ)。采取綜合措施，通過(guò)完善制度、改進(jìn)管理方式、清理水電取暖開(kāi)支，降低行政支出成本，辦公、會(huì)議、接待等彈性支出要壓縮5%。各單位、部門費(fèi)用一次性核死，全部納入財(cái)政、財(cái)務(wù)預(yù)算。同時(shí)，加大應(yīng)收款項(xiàng)收繳和清欠力度，加快促進(jìn)資金回籠。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理。采取實(shí)物盤點(diǎn)與核實(shí)賬目相結(jié)合、資產(chǎn)清查與負(fù)債權(quán)益清查相結(jié)合的辦法，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)和評(píng)估，核實(shí)實(shí)物資產(chǎn)的盤盈、盤虧狀況，做到賬、物、表三統(tǒng)一。通過(guò)招商引資，對(duì)閑置的房屋、辦公樓等進(jìn)行出租承包、委托經(jīng)營(yíng)、拍賣出售，盤活優(yōu)良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力。今年區(qū)局將開(kāi)展新一輪合同清理工作，今后各鎮(zhèn)場(chǎng)和直屬企業(yè)事業(yè)單位無(wú)權(quán)對(duì)外簽訂合同，所有資產(chǎn)出租、出售由區(qū)局統(tǒng)一管理。
當(dāng)記者提到近年來(lái)，大興安嶺地委、行署、管局提出“發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造兩大環(huán)境”的整體部署，作為區(qū)局長(zhǎng)，2017年怎樣在新林區(qū)局落實(shí)這一部署？在培育壯大森林生態(tài)旅游、生態(tài)食品、碳匯等行業(yè)又有哪些新舉措？林區(qū)長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō)：我們要推動(dòng)六大產(chǎn)業(yè)不放手，廣開(kāi)致富渠道不放松，促進(jìn)職工創(chuàng)業(yè)增收不懈怠。加快發(fā)展“動(dòng)力切換”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)換檔”，必須強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)避短推動(dòng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
培育壯大生態(tài)旅游業(yè)。充分發(fā)揮新林在興安全域旅游中的節(jié)點(diǎn)作用，重點(diǎn)在吃、住、行、游、購(gòu)等功能配套上下功夫，在產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章。推進(jìn)開(kāi)元旅游綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)龍山麗水自駕游營(yíng)地。依托新林區(qū)養(yǎng)老院服務(wù)中心項(xiàng)目、宏圖森林康養(yǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，開(kāi)展“旅游+康養(yǎng)”服務(wù)。抓好“后備箱工程”，加大森林生態(tài)食品、旅游紀(jì)念品、根雕工藝品等產(chǎn)銷力度。
培育壯大森林生態(tài)食品業(yè)。瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)創(chuàng)新供給，讓生態(tài)有機(jī)成為最大賣點(diǎn)，積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加“白木耳”、“松衫靈芝” 、“羊肚菌”養(yǎng)殖規(guī)模，推進(jìn)自然越冬藍(lán)莓新品種“紫水晶”的扦插種植，今年種植藍(lán)莓新品種400畝，藍(lán)靛果忍冬新品種“蓓蕾”種植達(dá)到了800畝。加快推進(jìn)合利源公司生物質(zhì)萃取項(xiàng)目建設(shè)，提高錦融公司白酒生產(chǎn)能力，推動(dòng)保健膠囊和保健酒生產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。發(fā)揮“森源”、“白樺林”等網(wǎng)商龍頭帶動(dòng)作用，利用微商、微店等電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合、直銷代銷結(jié)合、內(nèi)銷外銷結(jié)合。
培育壯大生物醫(yī)藥業(yè)。著力推動(dòng)1+5北藥種植加工基地項(xiàng)目，積極發(fā)展北藥訂單種植，主動(dòng)加大與加、塔等地的精深加工企業(yè)對(duì)接，做好配套，提高種植戶增收能力。推動(dòng)回健養(yǎng)生酒業(yè)公司草蓯蓉保健酒項(xiàng)目投產(chǎn)。鼓勵(lì)以林場(chǎng)、撲火隊(duì)為單位，成建制開(kāi)展林下種植，推進(jìn)新林、翠崗、塔爾根三個(gè)林場(chǎng)藥材種植基地建設(shè)。
培育壯大森林碳匯業(yè)。推進(jìn)15萬(wàn)公頃森林經(jīng)營(yíng)類碳匯項(xiàng)目設(shè)計(jì)、備案、審核等工作，積極研究濕地、生物質(zhì)能源等碳匯項(xiàng)目。結(jié)合全國(guó)碳市場(chǎng)啟動(dòng)工作，及時(shí)了解碳市場(chǎng)價(jià)格變化，為開(kāi)展碳交易做好前期準(zhǔn)備工作。
培育壯大水經(jīng)濟(jì)和綠色礦業(yè)。做好新林、碧洲兩鎮(zhèn)礦泉水項(xiàng)目推進(jìn)工作。爭(zhēng)取省專項(xiàng)資金對(duì)碧洲鎮(zhèn)礦泉水進(jìn)行總體調(diào)查評(píng)估，加大向農(nóng)夫山泉、日林集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)招商推介力度。推動(dòng)中興礦業(yè)融資和云嶺礦業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)程，穩(wěn)步運(yùn)籌小柯勒河與972高地的高金屬、東山二期地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目。加強(qiáng)與北京德眾普沃投資有限公司的聯(lián)系，謀劃推進(jìn)蛇紋巖開(kāi)發(fā)。
培育壯大文化產(chǎn)業(yè)。弘揚(yáng)大興安嶺精神，激發(fā)干部職工的干事、創(chuàng)業(yè)熱情。深度挖掘我區(qū)獨(dú)特的生態(tài)文化資源，積極樹(shù)立“文化”理念，將文化與旅游、食品、健康養(yǎng)老、生物醫(yī)藥融合發(fā)展。結(jié)合“四館一站”政策，研究落實(shí)好我區(qū)文化館、檔案館建設(shè)項(xiàng)目。
新林區(qū)局長(zhǎng)林建軍在走訪貧困戶
打基礎(chǔ) 強(qiáng)舉措 增活力
全力破解制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸
為了將職工群眾致富的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處，這個(gè)區(qū)局直面抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)吸引力不高、農(nóng)戶種養(yǎng)技術(shù)參差不齊等問(wèn)題，出臺(tái)一系列舉措，打基礎(chǔ)、強(qiáng)舉措、增活力，全力破解制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸。
為破解全民創(chuàng)業(yè)吸引力不強(qiáng)這一問(wèn)題，制定并實(shí)施了優(yōu)化主產(chǎn)品種、突出基地引領(lǐng)、強(qiáng)化幫扶引導(dǎo)、推進(jìn)深加工企業(yè)發(fā)展等措施，全力破解制約全民創(chuàng)業(yè)的瓶頸，增強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)的活力。
以“一場(chǎng)一品一特色”為導(dǎo)向，抓基地升級(jí)和新建工作。在食用菌產(chǎn)業(yè)上，推廣錦融公司液體菌包集中生產(chǎn)與銷售模式，建設(shè)棚式吊袋栽培聯(lián)合基地，并和專業(yè)合作社、生產(chǎn)大戶形成利益聯(lián)結(jié)體，抱團(tuán)找思路、闖市場(chǎng)、謀發(fā)展。
在人工藍(lán)莓種植上，重點(diǎn)建設(shè)新林林場(chǎng)人工藍(lán)靛果種植、宏圖于越夫人工藍(lán)莓基地、翠崗苗圃種植基地及新林林場(chǎng)觀光品嘗基地。在野生藍(lán)莓集約化經(jīng)營(yíng)上，重點(diǎn)推進(jìn)宏圖120公頃野生藍(lán)莓集約化經(jīng)營(yíng)基地、新林林場(chǎng)100公頃野生藍(lán)莓標(biāo)準(zhǔn)化基地和塔源林場(chǎng)野生藍(lán)莓標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。
在林下特色養(yǎng)殖上，以大烏蘇、新林鎮(zhèn)為重點(diǎn)發(fā)展森林豬養(yǎng)殖業(yè)，以塔爾根林場(chǎng)為重點(diǎn)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。在北藥種植方面，以塔爾根、大烏蘇、翠崗為重點(diǎn)，建設(shè)黃芪、赤芍、防風(fēng)種植基地。截至5月末，建設(shè)吊袋木耳大棚190棟，改造基地道路16.8千米，新建管護(hù)房13座，新增灌溉等設(shè)施 150臺(tái)套。
針對(duì)職工群眾參與全民創(chuàng)業(yè)積極性不高的實(shí)際，在落實(shí)推進(jìn)方案中各項(xiàng)扶持政策基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，區(qū)局黨委書記李會(huì)平、區(qū)局長(zhǎng)林建軍把征求意見(jiàn)的場(chǎng)所，變作為群眾解決實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，先后為基層和職工群眾現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題39個(gè)，受到了全區(qū)上下的一致好評(píng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下鎮(zhèn)場(chǎng)、訪農(nóng)戶，采取請(qǐng)專家集中講解和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的方式，面對(duì)面向153個(gè)種養(yǎng)業(yè)戶傳授食用菌、藍(lán)莓、北藥等種養(yǎng)技術(shù)。
這個(gè)區(qū)局還用以獎(jiǎng)代投方式，每年拿出不低于200萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)扶持資金，有效地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。為了發(fā)揮群體效應(yīng)，區(qū)局通過(guò)建設(shè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和電子商務(wù)平臺(tái)，樹(shù)立典型，抓好示范作用，提振百姓信心，拓展銷售渠道，搭建致富平臺(tái)。
迄今為止，新林區(qū)局已有專業(yè)合作社18個(gè)，產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)5個(gè)，各類聯(lián)合體38個(gè)。其中，林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)吸納會(huì)員109人，種養(yǎng)殖大戶占91%。合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)銷活動(dòng)中發(fā)揮了統(tǒng)一菌種、平衡價(jià)格、交流信息、技術(shù)攻關(guān)的作用。既減少了內(nèi)耗、防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障種養(yǎng)業(yè)戶既得利益，又形成了地域優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
恬靜優(yōu)美的新林山水
上項(xiàng)目 興產(chǎn)業(yè) 促轉(zhuǎn)型
竭盡全力譜寫新林的華彩樂(lè)章
這個(gè)區(qū)局深入貫徹產(chǎn)業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)戰(zhàn)略，將招商引資與爭(zhēng)取政策支持作為培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)點(diǎn)的主渠道和動(dòng)力源。從今年開(kāi)始，將實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目五年攻堅(jiān)戰(zhàn)。今后5年，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，其中：林下產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng) 目11個(gè)，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐年遞增。
實(shí)行招商包保責(zé)任制。建立一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，掀起了“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)熱潮。重點(diǎn)推進(jìn)藍(lán)莓系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、翠崗藍(lán)莓種植基地、瓦拉里巖金礦開(kāi)發(fā)、綠色食品深加工、山水林間生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園及鹿保健品等項(xiàng)目，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)升溫。
在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目五年攻堅(jiān)戰(zhàn)中，建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)保障體系。為了推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施，加快辦結(jié)項(xiàng)目前期手續(xù)，實(shí)行“綠色通道”審批制，對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉及的行政審批事項(xiàng)，各職能部門從簡(jiǎn)、從快幫助企業(yè)辦理審批手續(xù)。圍繞企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)稽查制，由政府督查室、監(jiān)察局、審計(jì)局、發(fā)改局等相關(guān)部門組成項(xiàng)目稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期督促、協(xié)助企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。為助推企業(yè)快速發(fā)展，搭建項(xiàng)目建設(shè)融資平臺(tái)，充分利用國(guó)家、省、地政策，幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金，協(xié)助企業(yè)與銀行、融資部門聯(lián)系溝通，拓寬企業(yè)融資渠道，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。
魅力無(wú)比的原林園
強(qiáng)共識(shí) 凝人心 抓落實(shí)
傾力打造五型干事創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子
在采訪中了解到，新林區(qū)委提出強(qiáng)化“一個(gè)共識(shí)”， 發(fā)揚(yáng)“三種精神”， 壓實(shí)“四個(gè)責(zé)任” ，打造“五型班子”，能給我談?wù)劸唧w內(nèi)容嗎？
區(qū)委書記李會(huì)平微笑著說(shuō)：我們所說(shuō)的強(qiáng)化“一個(gè)共識(shí)”，就是增強(qiáng)發(fā)展自信。在未來(lái)的發(fā)展中，我們擁有難得的發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)，要充分挖掘潛力，將優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力。
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。我區(qū)水體和空氣等環(huán)境指標(biāo)接近自然本態(tài)，林下、旅游、礦產(chǎn)等資源種類多、儲(chǔ)量大，為招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供了雄厚的物質(zhì)條件。開(kāi)元物流園區(qū)、錦融鹿保健品及綠色食品加工、草蓯蓉養(yǎng)生保健酒加工等一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。國(guó)家深化供給側(cè)改革，我區(qū)在生態(tài)旅游、森林食品、中醫(yī)藥等方面具有供給優(yōu)勢(shì)，有助于我區(qū)釋放潛能、提質(zhì)增效。把握發(fā)展機(jī)遇。推動(dòng)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，沒(méi)有強(qiáng)烈機(jī)遇意識(shí)不行，機(jī)遇來(lái)了抓不住用不好更不行。全面停伐后，國(guó)家和省委明確提出，要增加重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、革命老區(qū)的轉(zhuǎn)移支付，建立橫向和流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制；國(guó)有林區(qū)改革完成后，我區(qū)將在森林管護(hù)費(fèi)、職工“五險(xiǎn)”、停伐補(bǔ)助、取消林業(yè)項(xiàng)目地方配套資金等方面得到更多的支持。這是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大機(jī)遇，也是爭(zhēng)取政策、借勢(shì)發(fā)力的難得契機(jī)。為此，我們要轉(zhuǎn)化利用政策。不斷提高研判政策、對(duì)接政策、落實(shí)政策的能力，把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)效。注重超前謀劃，天上也不會(huì)掉餡餅，關(guān)鍵在我們主動(dòng)謀劃爭(zhēng)取，把政策用好用實(shí)，發(fā)揮最大效應(yīng)。要圍繞發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”謀劃項(xiàng)目，比如，發(fā)揮宏圖、翠崗的交通節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把革命老區(qū)紅色旅游、康養(yǎng)一體化中心、巖畫、特色景點(diǎn)等納入大興安嶺全域旅游，打造沿途景觀及“生態(tài)林家小院”飲食文化，爭(zhēng)取政策支持。國(guó)家、省地的重點(diǎn)基建項(xiàng)目要提前對(duì)接，做好準(zhǔn)備。
發(fā)揚(yáng)“三種精神”，注重工作實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過(guò)硬，林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展才有保證。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)抓好工作，以良好精神狀態(tài)推動(dòng)發(fā)展。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，要發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｓ新毐赜胸?zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，這是對(duì)黨員干部最起碼的素質(zhì)要求。我區(qū)正處于推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，完成目標(biāo)任務(wù)，尤其需要黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)。在改革轉(zhuǎn)型中要保證職工穩(wěn)定，確保改革順利進(jìn)行，這就體現(xiàn)一種擔(dān)當(dāng)精神。在從嚴(yán)治黨上，要發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們不能有絲毫懈怠。嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，從嚴(yán)從實(shí)抓出成效，堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。樹(shù)立有為才會(huì)有位的正確導(dǎo)向，為有為者撐腰，為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)，激勵(lì)廣大干部更好地干事創(chuàng)業(yè)，按“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)好干部積極性。同時(shí)，對(duì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全責(zé)任制、信訪責(zé)任制等“一崗雙責(zé)”不到位的，要嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。在化解危機(jī)上，要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神。當(dāng)前制約我區(qū)發(fā)展的主要問(wèn)題是資金問(wèn)題，加上歷史遺留問(wèn)題多、包袱沉重。對(duì)此，我們要加大政策爭(zhēng)取力度，在區(qū)劃建制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、職工安置、債務(wù)化解等方面獲得更多支持。今后，對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益以及資源利用等都要反復(fù)論證，進(jìn)行可行性分析，確保達(dá)產(chǎn)增效。
壓實(shí)“四個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)工作落實(shí)。我區(qū)2017年的思路目標(biāo)、任務(wù)措施已經(jīng)明確，下一步關(guān)鍵在落實(shí)。要對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，把工作責(zé)任落實(shí)到單位和人頭，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人，是貫徹落實(shí)第一責(zé)任人，必須盡職盡責(zé)，把第一責(zé)任擔(dān)起來(lái)。大到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，小到城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，都要以過(guò)硬作風(fēng)抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，親自研究部署，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化牽頭責(zé)任?，F(xiàn)在有些重點(diǎn)工作落實(shí)不到位，成效不明顯，主要在于牽頭單位不作為，該溝通的不溝通，該協(xié)調(diào)的不協(xié)調(diào)，還沒(méi)有形成推進(jìn)合力。牽頭單位要履行牽頭責(zé)任，不能推諉扯皮，把牽頭作用真正發(fā)揮出來(lái)。強(qiáng)化部門責(zé)任。一些部門認(rèn)為自己不牽頭，工作推著干，不積極主動(dòng)，存在應(yīng)付現(xiàn)象。這里要明確，參加不是參與，不是可有可無(wú)，只要被確定為參加單位，就是相關(guān)任務(wù)的責(zé)任部門，干不好同樣要問(wèn)責(zé)。強(qiáng)化督查責(zé)任。強(qiáng)化督查是推進(jìn)工作落實(shí)的有效方法，督查既要督，更要查。督什么，就是督責(zé)任，督領(lǐng)導(dǎo)干部，督牽頭單位，督參加單位；查什么，就是查問(wèn)題，既要查主觀問(wèn)題，又要查客觀問(wèn)題。按照“大督查”要求，重點(diǎn)查不落實(shí)的事和不作為的人，還要對(duì)區(qū)局各項(xiàng)決策部署進(jìn)行常態(tài)督查，對(duì)落實(shí)不力的，該通報(bào)的通報(bào)，該批評(píng)的批評(píng)，真正發(fā)揮督查作用。
傾力打造“五型班子”，不斷提高執(zhí)政能力。這是新一屆班子，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)及干部能力拓展的新舉措，我們努力建設(shè)“五型”班子，切實(shí)提高新班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。在政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)化水平。深入調(diào)研，充分掌握我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的實(shí)際情況，研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)格局，在文化、旅游、綠色食品等產(chǎn)業(yè)上，各地都有自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的情況要認(rèn)真了解，結(jié)合自身的實(shí)際，找出哪些適合我們自己發(fā)展，哪些適合給人家做配套，首先把這個(gè)問(wèn)題弄清楚。
建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子。一個(gè)班子，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能同心協(xié)力、揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。按照民主集中制的原則，正確處理民主與集中、分工與合作、個(gè)人與組織的關(guān)系。各成員都要率先垂范、珍惜友誼、創(chuàng)造和諧，從工作出發(fā)、從大局出發(fā)，求大同、存小異，大事面前講原則，小事面前講風(fēng)格。各成員之間要分工負(fù)責(zé)、合謀共事、互相信任，樹(shù)立上下一盤棋的思想，形成同心協(xié)力抓發(fā)展的局面，在職工群眾中樹(shù)立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好形象，增強(qiáng)凝聚力、號(hào)召力。建設(shè)實(shí)干型班子。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作中規(guī)律性的問(wèn)題，找到工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。建設(shè)服務(wù)型班子。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層服務(wù)群眾，以“送政策、送溫暖、送服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。廣泛開(kāi)展“政策理論、醫(yī)療衛(wèi)生、實(shí)用技術(shù)下基層”、“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建等活動(dòng)，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林區(qū)改革，采取支部和領(lǐng)導(dǎo)干部“1+1”、“1+2”包戶對(duì)接等有效做法，幫助困難群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富。建設(shè)廉潔型班子。通過(guò)加強(qiáng)思想教育和制度建設(shè)，保障領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)抵制腐敗行為、做到廉潔從政。“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，尤其在元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段，管好身邊的人，維護(hù)班子的廉潔形象。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問(wèn)題報(bào)告、與班子成員定期談話、述職述廉等制度，利用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，切實(shí)增強(qiáng)班子的免疫力。
在離開(kāi)新林之前，李會(huì)平書記區(qū)充滿信心地對(duì)記者說(shuō)，有大興安嶺地委、行署、林管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有新林五大班子的戮力同心，有全區(qū)干部群眾有力支持。只要我們堅(jiān)定信念、順勢(shì)而動(dòng)、攻堅(jiān)克難，就能出色做好2017年各項(xiàng)工作，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們也一定能守護(hù)好北國(guó)的生態(tài)屏障，譜寫出新林的華彩樂(lè)章！
