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抗疫后期,珍蜜堂開展多元化的銷售模式,線上持續(xù)發(fā)力

   2020-04-07 9610
        2019年末,一場(chǎng)突如其來的疫情使我國許多行業(yè)受到不小的打擊。數(shù)據(jù)顯示,受客流銳減、門店關(guān)停等不利因素影響,行業(yè)實(shí)體業(yè)績普遍下滑60至80%。但線下生意受挫,線上生意卻迎來了爆發(fā),例如微信小程序、美團(tuán)、餓了么和京東到家等平臺(tái),線上業(yè)績都出現(xiàn)了成倍增長。

奶茶店主要依托門店的形式,需要人流量帶來消費(fèi),但由于外賣與外帶的屬性,抗疫后期,奶茶行業(yè)的形勢(shì)還是相對(duì)樂觀的。特別是近段時(shí)期,國內(nèi)疫情得到有效的控制,餐飲行業(yè)逐漸復(fù)蘇,隔離在家的人們復(fù)工之后的第一件事情就是吃。今日記者采訪到有眾多網(wǎng)紅明星打卡的奶茶新貴珍蜜堂,其相關(guān)負(fù)責(zé)人在近幾日的采訪中透露:“疫情不會(huì)影響擴(kuò)張計(jì)劃,珍蜜堂將繼續(xù)在一線與二三線城市拓展市場(chǎng)。目前珍蜜堂的線下銷售逐漸恢復(fù),線上銷售也持續(xù)發(fā)力,珍蜜堂已經(jīng)開展品牌多元化的銷售模式,讓線上持續(xù)發(fā)力,引領(lǐng)更多的消費(fèi)!”

 

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珍蜜堂作為來自臺(tái)灣的手搖飲品品牌,在傳統(tǒng)的臺(tái)灣茶飲文化之中,又融入了現(xiàn)代精致茶飲的理念,從而形成了屬于自己的特色。憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品、ins風(fēng)的裝修風(fēng)格以及親民的價(jià)格路線引得一種明星網(wǎng)紅打卡推薦,一躍成為現(xiàn)代新式茶飲的新銳。除了地道的臺(tái)灣茶風(fēng)味,珍蜜堂的專業(yè)親切服務(wù)、精致可愛的店內(nèi)裝修風(fēng)格,也都是非常具有吸引力的,共同構(gòu)成了品牌特點(diǎn)。

 

作為新式茶飲的新貴,珍蜜堂的裝修強(qiáng)調(diào)簡約時(shí)尚的概念;在產(chǎn)品方面,珍蜜堂追求“食尚”的生活理念,講究食材及煮制方式及創(chuàng)意,立志打造不同于目前市場(chǎng)上的普通手搖飲品的新一代手搖茶。

 

珍蜜堂的品牌定位更貼近大眾,不分年齡層次。它不僅受到年輕人和上班族的喜愛,網(wǎng)紅和明星也是愛不釋手,有眾多明星推薦過。珍蜜堂與Gotnofears X FR2跨界合作的快閃活動(dòng)引發(fā)各路網(wǎng)紅爭相打卡。羅志祥現(xiàn)身珍蜜堂上海靜安寺店,門店被圍得水泄不通。還有林允、王大陸等,也都表示過對(duì)于珍蜜堂的喜愛。

 

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處于當(dāng)今的信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)緊密相連,打造多用戶獨(dú)立網(wǎng)上商城系統(tǒng),不受限于第三方平臺(tái)的監(jiān)管,自主運(yùn)營,打造多元化的網(wǎng)上銷售模式,已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。茶飲行業(yè)在線上的競(jìng)爭十分劇烈,受疫情的影響,消費(fèi)者的購買行為開始更加依賴于線上。抗疫后期,為了應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭者,珍蜜堂也采取了多元化銷售模式。

 

多元化營銷包括體驗(yàn)式營銷、一對(duì)一營銷、全球地方化營銷、關(guān)系營銷、連鎖營銷等,是營銷者在制定營銷計(jì)劃時(shí)候多做出的多種營銷模式的結(jié)合。

 

在疫情期間,線下茶飲店鋪很少有顧客光顧,卻是線上商城進(jìn)行推廣的好時(shí)機(jī)。多元化銷售不就可以把危機(jī)變成了轉(zhuǎn)機(jī),解決方案可隨著市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變而調(diào)整。線上銷售是一個(gè)大的趨勢(shì),不可避免,這次疫情加快線上銷售的步伐,珍蜜堂等多家茶飲企業(yè)在線上持續(xù)發(fā)力,正是意識(shí)到了這一點(diǎn)。

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珍蜜堂開展多元化的銷售模式,在線上持續(xù)發(fā)力,通過線上折扣、團(tuán)購、買贈(zèng)、滿贈(zèng)等優(yōu)惠,還推出了無接觸外賣等,不僅能開拓線上市場(chǎng),還使消費(fèi)者在疫情期間也可以在家中自在地享受茶飲,正是兩全其美。在抖音平臺(tái)上,珍蜜堂的熱門視頻點(diǎn)贊量數(shù)達(dá)到200萬+,同時(shí),以微信公眾號(hào)與微博為主,珍蜜堂搭建了一個(gè)豐富的消費(fèi)者互動(dòng)場(chǎng)景,再輔以頻繁的主題營銷活動(dòng),珍蜜堂實(shí)現(xiàn)了從公域流量到私域流量的無縫銜接。

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在物流運(yùn)輸體系還未完全復(fù)工的時(shí)期,珍蜜堂依然對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格把控。珍蜜堂有著良好的物流運(yùn)送團(tuán)隊(duì),可以讓新鮮原料及時(shí)的送到各個(gè)店鋪,而且產(chǎn)品線也非常的豐富。茶葉都是來自鹿谷、日月潭的茶園,水果都是當(dāng)季的,必須新鮮、健康,還有珍蜜堂的乳源,都是新鮮特供的無添加劑的純鮮乳。珍蜜堂對(duì)于原料的嚴(yán)格要求,從茶葉、水果到乳源都必選是新鮮健康的,原料上等,口感自然更佳。除此之外,天然用料、手工熬制、現(xiàn)切水果,這都是它的優(yōu)勢(shì),只為帶給消費(fèi)者味蕾的享受。這樣也使得更多消費(fèi)者愿意購買珍蜜堂的茶飲了。

 

經(jīng)歷疫情期的蟄伏,整個(gè)茶飲市場(chǎng)正在被迅速激活,珍蜜堂市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃也已如火如荼的展開。珍蜜堂之所以開得這么好,不僅源于產(chǎn)品本身,也離不開它的包裝以及價(jià)格合理,珍蜜堂不斷創(chuàng)新研發(fā)新品,開展多元化銷售模式,在線上不斷發(fā)力,它的發(fā)展值得期待!

 
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