金鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牢固樹立“項目為王”的理念，多舉措推動園區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強(qiáng)服務(wù)，在項目建設(shè)上再提速。加大項目服務(wù)力度，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通對接，加快建設(shè)審批辦理工作，實(shí)行項目“一對一”服務(wù)，落實(shí)項目幫辦制、跟蹤負(fù)責(zé)制，著力解決項目前期手續(xù)辦理等問題，確保項目及時開工建設(shè)。
二是強(qiáng)化項目調(diào)度，確保項目按期竣工。制定項目作戰(zhàn)圖，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、倒排工期、壓實(shí)責(zé)任，定期進(jìn)行調(diào)度，力促項目按照時間節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度，確保項目按期竣工投產(chǎn)達(dá)效。
三是強(qiáng)化項目招引，夯實(shí)園區(qū)項目儲備。對標(biāo)園區(qū)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大項目招引力度，緊盯京津冀、珠三角、長三角、川渝等發(fā)達(dá)地區(qū)，聚焦世界500強(qiáng)，行業(yè)100強(qiáng)實(shí)施精準(zhǔn)招商，力爭招引一批好項目、大項目落戶園區(qū)。（初世元）
