新華社內(nèi)羅畢9月30日電 在西方工業(yè)國家的傳統(tǒng)觀念中，非洲大陸是“資源大陸”。然而，隨著近十年來非洲大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非洲日益成為一個(gè)“消費(fèi)大陸”，越來越多的大型國際快銷消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)開始關(guān)注非洲的消費(fèi)品市場。
盡管受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年非洲大陸平均的經(jīng)濟(jì)增長速度仍然高于發(fā)達(dá)國家，達(dá)到2.3％左右。僅以移動(dòng)通信市場觀察，過去10年非洲手機(jī)市場呈爆發(fā)式增長。在摩洛哥，手機(jī)用戶數(shù)已翻三倍，突尼斯增長了12倍，阿爾及利亞增長58％。
英國沃達(dá)豐集團(tuán)的子公司，同時(shí)也是東非地區(qū)第一家電信運(yùn)營商-薩法利公司2008年在非洲大陸實(shí)現(xiàn)盈利9億美元。這極大地刺激了其他國際電信企業(yè)。法國奧蘭治電信公司在西非地區(qū)表現(xiàn)也很強(qiáng)勢。
為進(jìn)入非洲市場，大型跨國公司紛紛調(diào)整制定新的行銷策略。非洲的特殊性體現(xiàn)在市場主體由低收入消費(fèi)者構(gòu)成。提高市場占有率是所有企業(yè)的首選目標(biāo)。因此，在非洲市場爭取低收入消費(fèi)者以微利取勝，遠(yuǎn)比為高端客戶開發(fā)奢侈品更有效益。
美國國際商用機(jī)器公司（IBM）就深諳此道。自2010年9月以來，IBM將便宜的軟件打包，以每月每個(gè)用戶10美元的價(jià)格賣給客戶。法國食品集團(tuán)達(dá)能也采取了同樣的策略，它將酸奶分成小包裝后出售。
貝爾集團(tuán)最近在阿爾及利亞開設(shè)了一家工廠并取得成功。該國對其奶酪產(chǎn)品的需求量上升了50％。而在法國化妝品巨擘歐萊雅公司看來，非洲不僅是一個(gè)市場，更是一個(gè)新陣地。
